État des lieux de la recherche sur le management de l’innovation publique
Etude - 2019
Fonctionnement de la collectivité
Technique
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Etre autosuffisant. Privilégier le circuit-court. Réduire son empreinte carbone. Etre en parfait accord avec sa volonté environnementale et économique.. Ce défi, Villiers-Saint-Benoit est en passe de le réussir. D'ici 2019, la commune ne consommera que le bois offert par sa forêt pour chauffer ses bâtiments communaux. Ce qui entraînera 40% d'économie sur la facture énergétique annuelle grâce à la consommation du bois communal.
Fonctionnement de la collectivité Achats / marchés
Etre autosuffisant. Privilégier le circuit-court. Réduire son empreinte carbone. Etre en parfait accord avec sa volonté environnementale et économique.. Ce défi, Villiers-Saint-Benoit est en passe de le réussir. D'ici 2019, la commune ne consommera que le bois offert par sa forêt pour chauffer ses bâtiments communaux. Ce qui entraînera 40% d'économie sur la facture énergétique annuelle grâce à la consommation du bois communal.
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L'AGEFIPH a lancé la construction et le déploiement d'un projet d'innovation managériale afin de mieux répondre aux évolutions de la politique d'emploi des personnes handicapées en fédérant tous les talents. Accroître la performance de notre institution, développer la coopération et améliorer notre organisation et qualité de vie au travail sont les principaux axes avec un objectif essentiel: accompagner les équipes vers le changement, la transformation. Ce projet d'innovation managériale présente l'avantage d'être réalisé avec la participation de tous les acteurs de l'Agefiph: présidence, directeur général et directeurs, délégués régionaux, responsables de département, collaborateurs issus de tous les métiers sans oublier les représentants du personnel. Il s’agit notamment d’identifier au cours du déploiement de ce projet d'innovation managériale qui s'étalera jusqu'en 2022: • Les valeurs communes au corps social de l’Agefiph, moteur de l’implication de tous dans le repositionnement de l’Agefiph et la performance collective, • Les modes de fonctionnement communs, • Les modalités de développement de nos services en lien avec les parties prenantes, • Les modalités de pilotage.
Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation
L'AGEFIPH a lancé la construction et le déploiement d'un projet d'innovation managériale afin de mieux répondre aux évolutions de la politique d'emploi des personnes handicapées en fédérant tous les talents. Accroître la performance de notre institution, développer la coopération et améliorer notre organisation et qualité de vie au travail sont les principaux axes avec un objectif essentiel: accompagner les équipes vers le changement, la transformation. Ce projet d'innovation managériale présente l'avantage d'être réalisé avec la participation de tous les acteurs de l'Agefiph: présidence, directeur général et directeurs, délégués régionaux, responsables de département, collaborateurs issus de tous les métiers sans oublier les représentants du personnel. Il s’agit notamment d’identifier au cours du déploiement de ce projet d'innovation managériale qui s'étalera jusqu'en 2022: • Les valeurs communes au corps social de l’Agefiph, moteur de l’implication de tous dans le repositionnement de l’Agefiph et la performance collective, • Les modes de fonctionnement communs, • Les modalités de développement de nos services en lien avec les parties prenantes, • Les modalités de pilotage.
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Améliorer la performance opérationnelle et la satisfaction des usagers
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité
L'élaboration une segmentation stratégique est nécessaire pour répondre aux objectifs budgétaires fixés au préalable pour mettre en place les actions de la collectivité.
Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation
