Le management libéré/agile : l’expérience de la Ville d’Annemasse

Pratique locale - 2016

Fiche n°2340 Partager cette fiche :

Le management libéré/agile : l’expérience de la Ville d’Annemasse

account_balanceNom de la collectivité : Annemasse (Commune)
workType de collectivité : Commune
flagRégion : Auvergne-Rhône-Alpes
location_cityDépartement : Haute-Savoie
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2016

Description

Dans le cadre des Laboratoires de l’innovation managériale initiés par l’AATF la ville d’Annemasse se portait volontaire pour expérimenter de nouveaux modes de management pour devenir une collectivité libérante. La Ville d’Annemasse trace son chemin pour offrir à chacun la possibilité d’exprimer ses talents pour améliorer le service au public. Pour réussir, toutes les initiatives nécessitent que « le chef joue le jeu ». Outre l’atteinte des objectifs de service public sur lesquels il doit mobiliser ses équipes, chaque responsable doit progressivement changer de posture, pour faciliter et accompagner la prise d’initiatives au sein de ses équipes. Consciente de cette nécessité, la Ville d’Annemasse a lancé dès 2017 un programme de formation interne pour ses 110 managers.

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Fonctionnement de la collectivité

Forme d'innovation

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Revue du gestionnaire public

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