LES MOYEN D'UNE MAITRISE REUSSIE DES CHARGES DE FONCTIONNEMENT

Pratique locale - 2012

Fiche n°349 Partager cette fiche :

LES MOYEN D'UNE MAITRISE REUSSIE DES CHARGES DE FONCTIONNEMENT

account_balanceNom de la collectivité : Rochefort du Gard (Commune)
workType de collectivité : Commune
flagRégion : Occitanie
location_cityDépartement : Gard
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2012

Description

"Budgétarisation" des délégations assumées par les différents Adjoints, Maire compris : chacun a la responsabilité et donc la maîtrise de son budget, dans le cadre d’un budget primitif ayant défini les investissements à réaliser

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Fonctionnement de la collectivité
Finances / fiscalité

Forme d'innovation

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Observatoire TERRITORIA

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Récompenses :
TERRITORIA MANAGEMENT

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Normandie  
Conseil Régional 
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines 
2010

ÉVALUATION NOTATION

Le statut peut déresponsabiliser les cadres et démotiver les agents en rendant souvent l’attente plus rémunératrice que l’engagement. Le dispositif d’évaluation, qui conditionne le rythme des avancements de grade mais aussi d’échelon, repose sur trois éléments : un entretien, une note, une incidence sur la carrière. Il donne à chaque agent une chance équivalente de progresser et permet aux cadres de reconnaître leurs collaborateurs, sans conditionner leur avancement à l’évincement d’un collègue, comme avec les CAP.

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Antibes 
Commune 
Fonctionnement de la collectivité Finances / fiscalité 
2014

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Pyrénées-Atlantiques 
Conseil Départemental 
Fonctionnement de la collectivité Systèmes d'information 
2019

L’open data au CD 64 comme mode de management de la connaissance interne et externe

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Assemblée des Communautés de France 
Association 
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité 

Quand la mutualisation fertilise le projet de territoire

Il était une fois la mutualisation… avec le plus souvent un souci d’économies d’échelle en perspective. Mais après plusieurs années de pratique, les communautés pionnières mettent surtout en avant l’émergence d’une culture administrative commune, la réalité d’un projet partagé de territoire, un surplus de services aux habitants.

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