MODULEM
Pratique locale - 2014
Fonctionnement de la collectivité
Patrimoine / bâtiments
Environnement et cadre de vie
Ecologie
Urbanisme
Technologique / numérique
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Pour faciliter le quotidien de ses agents ainsi que celui de ses partenaires et prestataires, Orléans Métropole se dote d’un outil de vues immersives 3D pour faciliter les aménagements de la Métropole et de ses communes. Cet outil est proposé par l’entreprise Cyclomédia et intégré au système d’information géographique métropolitain via Esri.
Fonctionnement de la collectivité Systèmes d'information
Pour faciliter le quotidien de ses agents ainsi que celui de ses partenaires et prestataires, Orléans Métropole se dote d’un outil de vues immersives 3D pour faciliter les aménagements de la Métropole et de ses communes. Cet outil est proposé par l’entreprise Cyclomédia et intégré au système d’information géographique métropolitain via Esri.
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Les collectivités territoires doivent actuellement faire face à un défi de taille : répondre à des compétences élargies dans un contexte budgétaire compliqué. Dans ce cadre, la certification des comptes de ces collectivités locales apparait comme un enjeu essentiel pour une maîtrise des ressources, en toute transparence.
Fonctionnement de la collectivité Finances / fiscalité
Les collectivités territoires doivent actuellement faire face à un défi de taille : répondre à des compétences élargies dans un contexte budgétaire compliqué. Dans ce cadre, la certification des comptes de ces collectivités locales apparait comme un enjeu essentiel pour une maîtrise des ressources, en toute transparence.
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Dans le cadre d’une démarche de modernisation des services, de maîtrise des dépenses de fonctionnement et de valorisation des ressources humaines, la ville attribue une prime d’intéressement à tous les agents. Le montant, fixé lors du vote du compte administratif, est alimenté par les économies de gestion, sans prélèvement sur le régime indemnitaire et réparti après des entretiens d’évaluation. Le système de notation classique est maintenu en parallèle.
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines
Dans le cadre d’une démarche de modernisation des services, de maîtrise des dépenses de fonctionnement et de valorisation des ressources humaines, la ville attribue une prime d’intéressement à tous les agents. Le montant, fixé lors du vote du compte administratif, est alimenté par les économies de gestion, sans prélèvement sur le régime indemnitaire et réparti après des entretiens d’évaluation. Le système de notation classique est maintenu en parallèle.
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De plus en plus d’organisations publiques s’engagent dans cette démarche d'innovation. À géométrie variable, le « lab » d’innovation sera tantôt un lieu d’intelligence collective avec les usagers, tantôt une fabrique du numérique et de l’innovation… mais il peut aussi devenir un outil au service de la performance interne en offrant des méthodes de travail différentes pour transformer les collaborateurs. C’est la dimension qu’a pris le LAB06 au sein du Département des Alpes-Maritimes en s’appuyant très récemment sur une expérience d’intrapreneuriat. Très récemment, le LAB06 a expérimenté le modèle de la startup publique, dans l’un de ces accompagnements. Ce modèle applique quelques grands principes qui sont des « perturbateurs positifs » du cycle de production administratif : 1- Les bonnes idées viennent du terraine, 2 - Les projets avancent lorsque les ressources sont allouées , 3 - L’incubation ne se réduit pas à l’intrapreneur, 4 - L’apport de méthodes de travail innovantes.
Fonctionnement de la collectivité
De plus en plus d’organisations publiques s’engagent dans cette démarche d'innovation. À géométrie variable, le « lab » d’innovation sera tantôt un lieu d’intelligence collective avec les usagers, tantôt une fabrique du numérique et de l’innovation… mais il peut aussi devenir un outil au service de la performance interne en offrant des méthodes de travail différentes pour transformer les collaborateurs. C’est la dimension qu’a pris le LAB06 au sein du Département des Alpes-Maritimes en s’appuyant très récemment sur une expérience d’intrapreneuriat. Très récemment, le LAB06 a expérimenté le modèle de la startup publique, dans l’un de ces accompagnements. Ce modèle applique quelques grands principes qui sont des « perturbateurs positifs » du cycle de production administratif : 1- Les bonnes idées viennent du terraine, 2 - Les projets avancent lorsque les ressources sont allouées , 3 - L’incubation ne se réduit pas à l’intrapreneur, 4 - L’apport de méthodes de travail innovantes.
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