SYSTÈME D'ECHANGE ET DE FORMATION ENTRE 8 SDIS DE LA REGION R-A

Pratique locale - 2007

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SYSTÈME D'ECHANGE ET DE FORMATION ENTRE 8 SDIS DE LA REGION R-A

account_balanceNom de la collectivité : SDIS de la Drôme (SDIS)
workType de collectivité : SDIS
flagRégion : Auvergne-Rhône-Alpes
location_cityDépartement : Drôme
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2007

Description

Les SDIS de la région Rhône-Alpes multiplient les liens pour alimenter une plateforme d’informations et de formation sur les questions de santé et de sécurité. Piloté par le SDIS de la Drôme, ce réseau rassemble les responsables hygiène et sécurité des 8 établissements, qui bâtissent ainsi, au fil de leurs réunions et mises en commun, un système « permettant d’asseoir un management de la sécurité cohérent ». Les 8 SDIS ont commencé à se concerter en 2003, via des groupes de travail sur des thèmes comme la prévention, les RH ou les finances.

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Fonctionnement de la collectivité
Process / qualité
Environnement et cadre de vie
Prévention et sécurité
Fonctionnement de la collectivité

Forme d'innovation

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Gazette des communes

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Sylvie TROSA 
Autre organisme public 
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De la RGPP au management

La présente « Réactive » est une synthèse des débats qui ont eu lieu lors du colloque organisé le 10 octobre 2008 par le Cercle de la Réforme de l’Etat, en partenariat avec l’IGPDE et EUROGROUP. Ce colloque, qui a rassemblé plus de 350 personnes dans les locaux du Conseil économique et social, avait pour ambition de favoriser la mise en commun des expériences de chacun en matière de RGPP et la réflexion sur la mise en œuvre. La « révision générale des politiques publiques » constitue, pour reprendre les propos du Premier ministre prononcés le 11 juin 2008 devant le comité de modernisation des politiques publiques, « un changement substantiel des missions et de l’organisation de l’Etat ». Il s’agissait donc de poser la question du lien entre ces réformes et le management, c'est-à-dire la valorisation des potentialités des fonctionnaires dans le cadre des objectifs qui leur sont assignés.

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Marcel GUENOUN  
Université/Ecole 
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité 

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Commune 
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines 
2007

ÉVALUATION PARTICIPATIVE

Une démarche participative d’évaluation est mise en oeuvre au moyen d’un dispositif d’évaluation annuelle du personnel. Une méthodologie de conduite de projet doit permettre de reconnaître le travail de l’agent en regard avec les priorités de son service, de la collectivité et de la qualité du service rendu à la population.

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