TALENTS
Pratique locale - 1994
Fonctionnement de la collectivité
Ressources humaines
Fonctionnement de la collectivité
Process / qualité
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L’entretien d’évaluation est la véritable pierre angulaire de la gestion moderne des ressources humaines. Un outil dématérialisé, conforme au décret de juin 2010, sur la base du répertoire des métiers du CNFPT, fournit des critères objectifs et partagés d’évaluation, simplifie et structure la démarche managériale, permet la mise en œuvre de la politique de promotion, de rémunération et une véritable Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines
L’entretien d’évaluation est la véritable pierre angulaire de la gestion moderne des ressources humaines. Un outil dématérialisé, conforme au décret de juin 2010, sur la base du répertoire des métiers du CNFPT, fournit des critères objectifs et partagés d’évaluation, simplifie et structure la démarche managériale, permet la mise en œuvre de la politique de promotion, de rémunération et une véritable Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
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Solution complète, du module DIN pour tableau électrique à la prise murale, qui apporte de manière simple, efficace et abordable la réponse aux problématiques de suivi, de gestion et d’optimisation des consommations d’électricité, présentée par GREENPRIZ
Fonctionnement de la collectivité Patrimoine / bâtiments
Si elle est inscrite à l’agenda de nombreuses communautés de communes, d’agglomération et urbaines, la mutualisation de services reste encore un chantier très expérimental, relevant davantage du « sur-mesure » que du « prêt-à-porter ». La loi de réforme des collectivités territoriales du 16 décembre 2010 est venue clarifier et sécuriser ses différents modes opératoires, tout en programmant dans toutes les communautés la réalisation de schémas de mutualisation avec leurs communes membres. L’ambition du législateur est bien d’approfondir ces pratiques, comme l’ont recommandé de nombreux rapports (Cour des comptes, Richard, Lambert, Mézard-Détraigne, Carrez-Thenault…), tout en prenant soin de ne pas imposer une formule préconçue.
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité
Si elle est inscrite à l’agenda de nombreuses communautés de communes, d’agglomération et urbaines, la mutualisation de services reste encore un chantier très expérimental, relevant davantage du « sur-mesure » que du « prêt-à-porter ». La loi de réforme des collectivités territoriales du 16 décembre 2010 est venue clarifier et sécuriser ses différents modes opératoires, tout en programmant dans toutes les communautés la réalisation de schémas de mutualisation avec leurs communes membres. L’ambition du législateur est bien d’approfondir ces pratiques, comme l’ont recommandé de nombreux rapports (Cour des comptes, Richard, Lambert, Mézard-Détraigne, Carrez-Thenault…), tout en prenant soin de ne pas imposer une formule préconçue.
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Fidèle à sa vocation d’observatoire des services publics qui constitue l’une de ses missions, l‘Institut de la Gestion Déléguée a souhaité il y a deux ans, en partenariat avec Axe Image, entamer la publication d’une cartographie des modes de gestion de 14 grands services publics locaux.
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité
Fidèle à sa vocation d’observatoire des services publics qui constitue l’une de ses missions, l‘Institut de la Gestion Déléguée a souhaité il y a deux ans, en partenariat avec Axe Image, entamer la publication d’une cartographie des modes de gestion de 14 grands services publics locaux.
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