INTÉGRATION DES JEUNES

Pratique locale - 2000

Fiche n°124 Partager cette fiche :

INTÉGRATION DES JEUNES

account_balanceNom de la collectivité : Besançon (Commune)
workType de collectivité : Commune
flagRégion : Bourgogne-Franche-Comté
location_cityDépartement : Doubs
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2000
labelMots-clés :

Description

Le service « politique de la ville » en coordination avec des institutions publiques (police, justice…) et des associations organise des actions et des animations qui prennent en compte les difficultés des 16-25 ans tout en promouvant la citoyenneté et en faisant prendre conscience des droits et des devoirs.

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Social et Sanitaire
Jeunesse
Vie locale
Démocratie participative et vie citoyenne

Forme d'innovation

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Observatoire TERRITORIA

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L’intercommunalité a décidé de regrouper les SSIAD en un lieu unique, adapté, assurant le rayonnement et la réactivité des intervenants ; le suivi du bénéficiaire est désormais centralisé pour tous services dispensés, Alzheimer compris. Unique en France, au lancement de l’opération, chaque intervention de nuit est financée par la sécurité sociale. 

SI Etudes et Réalisations Equipements d’Intérêt Général de la vallée de Montmorency 
EPCI 
Social et Sanitaire Santé / bien être 
2014

EQUIPE PARAMEDICALE ITINERANTE DE NUIT A DOMICILE

L’intercommunalité a décidé de regrouper les SSIAD en un lieu unique, adapté, assurant le rayonnement et la réactivité des intervenants ; le suivi du bénéficiaire est désormais centralisé pour tous services dispensés, Alzheimer compris. Unique en France, au lancement de l’opération, chaque intervention de nuit est financée par la sécurité sociale.

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En mars 2007, deux immeubles appartenant à la mairie de Pauillac sont livrés pour devenir une maison du droit et des associations. Ils ont été réhabilités par une vingtaine d’ouvriers en contrats aidés, qui ont trouvé l’occasion de faire oeuvre utile, de décrocher un salaire et d’acquérir une expérience. 

Pauillac 
Commune 
Social et Sanitaire Personnes en situation de fragilité 
2007

ACTION D'INSERTION PAR LA REHABILITATION

En mars 2007, deux immeubles appartenant à la mairie de Pauillac sont livrés pour devenir une maison du droit et des associations. Ils ont été réhabilités par une vingtaine d’ouvriers en contrats aidés, qui ont trouvé l’occasion de faire oeuvre utile, de décrocher un salaire et d’acquérir une expérience.

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Dès 2007 mobilisation pour pallier la pénurie de médecins généralistes : bourses aux internes de médecine, soutien au développement de la télé-médecine, création de maisons de sante pluri-professionnelles. Fin 2008, campagne, appuyée sur les associations d'étudiants, pour sensibiliser les internes en médecine générale à l'exercice en milieu rural et les inciter à venir s'installer en Lozère. Dès 2009, création d’une page thématique "démographie médicale" sur Facebook et identification de 30 lozériens en faculté de médecine qui constituent un "réseau d’amis » de la Lozère. 8 conventions de stages et les installations commencent (4).  

Lozère 
Conseil Départemental 
Social et Sanitaire Santé / bien être 
2011

ATTRACTIVITÉ

Dès 2007 mobilisation pour pallier la pénurie de médecins généralistes : bourses aux internes de médecine, soutien au développement de la télé-médecine, création de maisons de sante pluri-professionnelles. Fin 2008, campagne, appuyée sur les associations d'étudiants, pour sensibiliser les internes en médecine générale à l'exercice en milieu rural et les inciter à venir s'installer en Lozère. Dès 2009, création d’une page thématique "démographie médicale" sur Facebook et identification de 30 lozériens en faculté de médecine qui constituent un "réseau d’amis » de la Lozère. 8 conventions de stages et les installations commencent (4).

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Apparu il y a plus de quarante ans chez Toyota, le Lean Management se développe de plus en plus dans les services et depuis peu à l’hôpital. Quel bon mode d’emploi en tirer ou n‘est ce qu’un mode de plus pour donner l’illusion de la nouveauté ? 

Capgemini Consulting 
Cabinet d'étude 
Social et Sanitaire Santé / bien être 

Le Lean Management est-il applicable à l’hôpital et pour quels résultats ?

Apparu il y a plus de quarante ans chez Toyota, le Lean Management se développe de plus en plus dans les services et depuis peu à l’hôpital. Quel bon mode d’emploi en tirer ou n‘est ce qu’un mode de plus pour donner l’illusion de la nouveauté ?

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