Un mini-centre commercial solidaire au cœur des quartiers

Pratique locale - 2018

Fiche n°2190 Partager cette fiche :

Un mini-centre commercial solidaire au cœur des quartiers

account_balanceNom de la collectivité : Ville de Hem (Commune)
workType de collectivité : Commune
flagRégion : Hauts-de-France
location_cityDépartement : Nord
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2018

Description

Dans un quartier de Politique de la ville, la création d’un mini-centre commercial solidaire permet d’accueillir dignement des familles en difficulté. Le centre solidaire, créé dans une ancienne église désacralisée, répond aux besoins : • Alimentaires : une épicerie solidaire, à l’offre de produits élargie • De valorisation personnelle : un espace coiffure et un espace prêt-à-porter (vêtements, conseils relooking …)

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Social et sanitaire
Personnes en situation de fragilité

Forme d'innovation

Service
Documents à télécharger
  • Pas encore de fiche
Liens
Source
Observatoire TERRITORIA

Une erreur s'est glissée dans cette fiche ? Signalez-le en nous contactant.

Récompenses :
Territoria Or

expand_moreÀ voir aussi - Social et sanitaire

CONTRAT PARTENAIRE JEUNE ...

Par un engagement passé entre le jeune (16-25 ans), sa famille, la Caisse d'Allocations Familiale et la ville, une partie de l'activité sportive ou culturelle qu’il choisit est financée. En contrepartie, il participe à un projet l'insérant dans la vie sociale de Sotteville. 

Sotteville-lès-Rouen 
Commune 
Social et Sanitaire Jeunesse 
1994

CONTRAT PARTENAIRE JEUNE

Par un engagement passé entre le jeune (16-25 ans), sa famille, la Caisse d'Allocations Familiale et la ville, une partie de l'activité sportive ou culturelle qu’il choisit est financée. En contrepartie, il participe à un projet l'insérant dans la vie sociale de Sotteville.

clear Lire

Une classe de collège pour les enfants autistes...

​Au sein du collège du Parc à Aulnay-sous-Bois en Seine-Saint-Denis, une classe spécialement dédiée accueille, depuis la rentrée, des enfants autistes. Conçue comme une véritable expérimentation, cette structure est le fruit d’un partenariat inédit entre l’Education Nationale, le Département de Seine-Saint-Denis et l’hôpital Ballanger d’Aulnay-sous-Bois.  

Seine-Saint-Denis 
Conseil Départemental 
Social et sanitaire Enfance et famille 
2019

Une classe de collège pour les enfants autistes

​Au sein du collège du Parc à Aulnay-sous-Bois en Seine-Saint-Denis, une classe spécialement dédiée accueille, depuis la rentrée, des enfants autistes. Conçue comme une véritable expérimentation, cette structure est le fruit d’un partenariat inédit entre l’Education Nationale, le Département de Seine-Saint-Denis et l’hôpital Ballanger d’Aulnay-sous-Bois.

clear Lire

CHEQUIER "REPUBLICAIN"...

Un « chéquier Presse républicain » est remis aux jeunes de 18 ans de la commune, afin qu’ils achètent le ou les journaux de leur choix.  

Othis 
Commune 
Social et Sanitaire Jeunesse 
2009

CHEQUIER "REPUBLICAIN"

Un « chéquier Presse républicain » est remis aux jeunes de 18 ans de la commune, afin qu’ils achètent le ou les journaux de leur choix.

clear Lire

LE NFC : A VOUS D'INVENTER LA VIE QUI VA AVEC!...

Faire appel à deux promotions d'étudiants de l'IAE et de l'EMN afin qu'ils aident d'une part à "inventer la vie qui va avec le NFC" et d'autre part à construire la stratégie numérique de demain de Caen la Mer. L'innovation consiste à prendre résolument un autre angle de vue, non celui de la collectivité mais celui de la génération Y, de futurs directeurs en marketing qui connaissent peu la technique mais sont en capacité de proposer une nouvelle gamme de services publics sans aucun a priori. 

Caen la Mer 
EPCI 
Social et Sanitaire Jeunesse 
2013

LE NFC : A VOUS D'INVENTER LA VIE QUI VA AVEC!

Faire appel à deux promotions d'étudiants de l'IAE et de l'EMN afin qu'ils aident d'une part à "inventer la vie qui va avec le NFC" et d'autre part à construire la stratégie numérique de demain de Caen la Mer. L'innovation consiste à prendre résolument un autre angle de vue, non celui de la collectivité mais celui de la génération Y, de futurs directeurs en marketing qui connaissent peu la technique mais sont en capacité de proposer une nouvelle gamme de services publics sans aucun a priori.

clear Lire
info_outline add_circle_outline