
Social et sanitaire
Personnes en situation de fragilité
Service
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Par un engagement passé entre le jeune (16-25 ans), sa famille, la Caisse d'Allocations Familiale et la ville, une partie de l'activité sportive ou culturelle qu’il choisit est financée. En contrepartie, il participe à un projet l'insérant dans la vie sociale de Sotteville.
Social et Sanitaire Jeunesse
Au sein du collège du Parc à Aulnay-sous-Bois en Seine-Saint-Denis, une classe spécialement dédiée accueille, depuis la rentrée, des enfants autistes. Conçue comme une véritable expérimentation, cette structure est le fruit d’un partenariat inédit entre l’Education Nationale, le Département de Seine-Saint-Denis et l’hôpital Ballanger d’Aulnay-sous-Bois.
Social et sanitaire Enfance et famille
Au sein du collège du Parc à Aulnay-sous-Bois en Seine-Saint-Denis, une classe spécialement dédiée accueille, depuis la rentrée, des enfants autistes. Conçue comme une véritable expérimentation, cette structure est le fruit d’un partenariat inédit entre l’Education Nationale, le Département de Seine-Saint-Denis et l’hôpital Ballanger d’Aulnay-sous-Bois.
clear LireUn « chéquier Presse républicain » est remis aux jeunes de 18 ans de la commune, afin qu’ils achètent le ou les journaux de leur choix.
Social et Sanitaire Jeunesse
Faire appel à deux promotions d'étudiants de l'IAE et de l'EMN afin qu'ils aident d'une part à "inventer la vie qui va avec le NFC" et d'autre part à construire la stratégie numérique de demain de Caen la Mer. L'innovation consiste à prendre résolument un autre angle de vue, non celui de la collectivité mais celui de la génération Y, de futurs directeurs en marketing qui connaissent peu la technique mais sont en capacité de proposer une nouvelle gamme de services publics sans aucun a priori.
Social et Sanitaire Jeunesse
Faire appel à deux promotions d'étudiants de l'IAE et de l'EMN afin qu'ils aident d'une part à "inventer la vie qui va avec le NFC" et d'autre part à construire la stratégie numérique de demain de Caen la Mer. L'innovation consiste à prendre résolument un autre angle de vue, non celui de la collectivité mais celui de la génération Y, de futurs directeurs en marketing qui connaissent peu la technique mais sont en capacité de proposer une nouvelle gamme de services publics sans aucun a priori.
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