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Confrontée à une situation financière difficile la ville de Brive a mis en oeuvre une démarche visant à remettre en question globalement le fonctionnement de la collectivité, le périmètre de ses missions et de l’organisation de ses services. Dans ce cadre, la ville a lancé une consultation auprès de la population visant à appréhender les priorités en terme de services à la population. Le questionnaire transmis à la population a permis de recueillir 5691 réponses, soit 23,9% des ménages de la ville. Sur la base de cette consultation, les élus, devront dégager des marges de manœuvre, qui permettront de sauvegarder l’autonomie financière de la Ville. Par ailleurs, les acteurs socio-économiques ont également enrichi le débat, à la fois par la contribution de trois institutions ayant une approche globale des problèmes de la cité (Conseil municipal des jeunes, Conseil des sages, Chambre de commerce et d’industrie). La démarche a été la même avec les agents de la Mairie, qui après avoir été consulté, ont travaillé sur l’élaboration d’un projet de service. Enfin, le dernier temps fort est la présentation du livre blanc.
Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation
Confrontée à une situation financière difficile la ville de Brive a mis en oeuvre une démarche visant à remettre en question globalement le fonctionnement de la collectivité, le périmètre de ses missions et de l’organisation de ses services. Dans ce cadre, la ville a lancé une consultation auprès de la population visant à appréhender les priorités en terme de services à la population. Le questionnaire transmis à la population a permis de recueillir 5691 réponses, soit 23,9% des ménages de la ville. Sur la base de cette consultation, les élus, devront dégager des marges de manœuvre, qui permettront de sauvegarder l’autonomie financière de la Ville. Par ailleurs, les acteurs socio-économiques ont également enrichi le débat, à la fois par la contribution de trois institutions ayant une approche globale des problèmes de la cité (Conseil municipal des jeunes, Conseil des sages, Chambre de commerce et d’industrie). La démarche a été la même avec les agents de la Mairie, qui après avoir été consulté, ont travaillé sur l’élaboration d’un projet de service. Enfin, le dernier temps fort est la présentation du livre blanc.
clear lockLireFace à des clients de plus en plus exigeant en termes de qualité de vie, d’environnement et de services, les propriétaires de parc immobilier sont contraints à investir, parfois massivement, afin de préserver les marges de manœuvre futures. Ces investissements nécessitent des ressources, dont il faut pouvoir projeter la pérennité dans le temps. L’élaboration d’un PMT financier à l’appui d’un PSP multidimensionnel permet de faire les choix judicieux qui s’imposent
Fonctionnement de la collectivité Patrimoine / bâtiments
Face à des clients de plus en plus exigeant en termes de qualité de vie, d’environnement et de services, les propriétaires de parc immobilier sont contraints à investir, parfois massivement, afin de préserver les marges de manœuvre futures. Ces investissements nécessitent des ressources, dont il faut pouvoir projeter la pérennité dans le temps. L’élaboration d’un PMT financier à l’appui d’un PSP multidimensionnel permet de faire les choix judicieux qui s’imposent
clear lockLirePrésentation de graphiques et conclusions sur les finances publiques locales
Fonctionnement de la collectivité Finances / fiscalité
Les collectivités locales rentrent aujourd’hui contraintes sur les ressources, notamment le dans un nouveau cycle de baisse forte du montant des concours financiers de l’État Les collectivités, anticipant baisse de leurs ressources, doivent donc s’efforcer de contenir leurs dépenses de fonctionnement pour tenter de dégager des marges d’autofinancement.
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité
Les collectivités locales rentrent aujourd’hui contraintes sur les ressources, notamment le dans un nouveau cycle de baisse forte du montant des concours financiers de l’État Les collectivités, anticipant baisse de leurs ressources, doivent donc s’efforcer de contenir leurs dépenses de fonctionnement pour tenter de dégager des marges d’autofinancement.
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