L’innovation à IN’ESS le Grand Narbonne
Pratique locale - 2018
Fonctionnement de la collectivité
Technique
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Dans la continuité du lancement de la marque territoriale Côte d’Azur France et de son déploiement coordonné par le Comité Régional du Tourisme Côte d’Azur France, l’Office de tourisme de La Colle-sur-Loup (8000 hab.), avec le soutien de la municipalité, s’est porté volontaire pour devenir office de tourisme « pilote » du déploiement de la marque Côte d’Azur France
Fonctionnement de la collectivité Marketing / communication
Dans la continuité du lancement de la marque territoriale Côte d’Azur France et de son déploiement coordonné par le Comité Régional du Tourisme Côte d’Azur France, l’Office de tourisme de La Colle-sur-Loup (8000 hab.), avec le soutien de la municipalité, s’est porté volontaire pour devenir office de tourisme « pilote » du déploiement de la marque Côte d’Azur France
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En 2009, en écho à la création d’une nouvelle structure touristique, la carte de vœux intégrait un timbre illustrant le patrimoine sassenageois… à réutiliser pour poster ses vœux. En 2010, la carte de vœux est un clin d’œil au lancement de l’Agenda 21. Le papier à planter illustre que toute idée est bonne à exprimer et faire germer, pour cultiver son écocitoyenneté. A Sassenage, la carte de vœux a une « seconde vie ».
Fonctionnement de la collectivité Marketing / communication
En 2009, en écho à la création d’une nouvelle structure touristique, la carte de vœux intégrait un timbre illustrant le patrimoine sassenageois… à réutiliser pour poster ses vœux. En 2010, la carte de vœux est un clin d’œil au lancement de l’Agenda 21. Le papier à planter illustre que toute idée est bonne à exprimer et faire germer, pour cultiver son écocitoyenneté. A Sassenage, la carte de vœux a une « seconde vie ».
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Recenser et analyser les pratiques actuelles en matière de contrôle et d’évaluation de la performance, Présenter et analyser certaines pratiques expérimentales d’évaluation émanant de démarches locales de performance
Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation
Création, mise en place et exploitation d’un modèle financier prédictif sur Angers, permettant d’aider à la décision dans le cadre de l’entrée en vigueur au 1er janvier 2018 de la dépénalisation des amendes de stationnement payant.
Fonctionnement de la collectivité Systèmes d'information
