Tous les talents de l'Agefiph pour développer l'emploi des personnes handicapées

Pratique locale - 2019

Fiche n°2352 Partager cette fiche :

Tous les talents de l'Agefiph pour développer l'emploi des personnes handicapées

account_balanceNom de la collectivité : Association de Gestion du Fonds pour l’Insertion Professionnelle des Personnes Handicapées (Association)
workType de collectivité : Association
flagRégion : Ile-de-France
location_cityDépartement : Hauts-de-Seine
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2019

Description

L'AGEFIPH a lancé la construction et le déploiement d'un projet d'innovation managériale afin de mieux répondre aux évolutions de la politique d'emploi des personnes handicapées en fédérant tous les talents. Accroître la performance de notre institution, développer la coopération et améliorer notre organisation et qualité de vie au travail sont les principaux axes avec un objectif essentiel: accompagner les équipes vers le changement, la transformation. Ce projet d'innovation managériale présente l'avantage d'être réalisé avec la participation de tous les acteurs de l'Agefiph: présidence, directeur général et directeurs, délégués régionaux, responsables de département, collaborateurs issus de tous les métiers sans oublier les représentants du personnel. Il s’agit notamment d’identifier au cours du déploiement de ce projet d'innovation managériale qui s'étalera jusqu'en 2022: • Les valeurs communes au corps social de l’Agefiph, moteur de l’implication de tous dans le repositionnement de l’Agefiph et la performance collective, • Les modes de fonctionnement communs, • Les modalités de développement de nos services en lien avec les parties prenantes, • Les modalités de pilotage.

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Fonctionnement de la collectivité
Stratégie et évaluation
Fonctionnement de la collectivité
Process / qualité
Fonctionnement de la collectivité

Forme d'innovation

Usage
Liens
  • Pas de lien
Source
Lab'AATF

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JOURNÉE CONTINUE...

Pour améliorer leurs conditions de travail (horaires normaux), proposer des emplois pérennes, à plein temps, revaloriser et professionnaliser le métier - avec formations et perspectives de carrière - les agents d’entretien sont regroupés au sein d’un même service et interviennent en journée, sur le temps d’occupation des locaux. Cette opération, menée depuis 4 ans en régie municipale, en lien avec le programme EQUAL «Rennes égalité des temps», a permis une baisse de l’absentéisme de 45 %, une hausse de la productivité de 15 %, avec un taux moyen de satisfaction des usagers de 80 %. 

Rennes 
Commune 
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines 
2008

JOURNÉE CONTINUE

Pour améliorer leurs conditions de travail (horaires normaux), proposer des emplois pérennes, à plein temps, revaloriser et professionnaliser le métier - avec formations et perspectives de carrière - les agents d’entretien sont regroupés au sein d’un même service et interviennent en journée, sur le temps d’occupation des locaux. Cette opération, menée depuis 4 ans en régie municipale, en lien avec le programme EQUAL «Rennes égalité des temps», a permis une baisse de l’absentéisme de 45 %, une hausse de la productivité de 15 %, avec un taux moyen de satisfaction des usagers de 80 %.

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Créativité et innovation dans les territoires...

L’objet de ce rapport est aussi de faire connaître les bonnes pratiques, les initiatives performantes identifiées par les membres du groupe, afin de les mutualiser et de faire avancer le débat public en clarifiant les notions de recherche, de découverte, de connaissance, de technologie et de technique, d’invention, de développement, d’innovation, de développement économique territorial. 

Délégation interministérielle à l’aménagement du territoire et à l’attractivité régionale (DATAR) 
Etat 
Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation 

Créativité et innovation dans les territoires

L’objet de ce rapport est aussi de faire connaître les bonnes pratiques, les initiatives performantes identifiées par les membres du groupe, afin de les mutualiser et de faire avancer le débat public en clarifiant les notions de recherche, de découverte, de connaissance, de technologie et de technique, d’invention, de développement, d’innovation, de développement économique territorial.

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Après réorganisation complète, les laboratoires départementaux deviennent l’Institut départemental d’analyses et de conseil. 200 ingénieurs et techniciens y effectuent des analyses dans des secteurs aussi variés que l'environnement et la santé publique, l'agro-alimentaire et la santé animale. (NDLR : dans un secteur devenu concurrentiel, les départements des Côtes d'Armor, de l'Ille et Vilaine, du Finistère, de la Loire-Atlantique et la communauté urbaine de Brest ont créé une association, les « Laboratoires Publics de l'Ouest Associés ») 

Loire atlantique 
Conseil Départemental 
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité 
2001

IDAC

Après réorganisation complète, les laboratoires départementaux deviennent l’Institut départemental d’analyses et de conseil. 200 ingénieurs et techniciens y effectuent des analyses dans des secteurs aussi variés que l'environnement et la santé publique, l'agro-alimentaire et la santé animale. (NDLR : dans un secteur devenu concurrentiel, les départements des Côtes d'Armor, de l'Ille et Vilaine, du Finistère, de la Loire-Atlantique et la communauté urbaine de Brest ont créé une association, les « Laboratoires Publics de l'Ouest Associés »)

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La gestion des contrats de fluides : centralisation vs décentralisation

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