Le territoire visualise son avenir en 3D

Pratique locale - 2019

Fiche n°2407 Partager cette fiche :

Le territoire visualise son avenir en 3D

account_balanceNom de la collectivité : Orléans métropole (Métropole)
workType de collectivité : Métropole
flagRégion : Centre-Val-de-Loire
location_cityDépartement : Loiret
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2019

Description

Pour faciliter le quotidien de ses agents ainsi que celui de ses partenaires et prestataires, Orléans Métropole se dote d’un outil de vues immersives 3D pour faciliter les aménagements de la Métropole et de ses communes. Cet outil est proposé par l’entreprise Cyclomédia et intégré au système d’information géographique métropolitain via Esri.

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Fonctionnement de la collectivité
Systèmes d'information
Urbanisme
Aménagement et équilibre du territoire

Forme d'innovation

Technologique / numérique
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ID Efficience territoriale

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Atlas de la gestion des services publics locaux 2015...

Fidèle à sa vocation d’observatoire des services publics qui constitue l’une de ses missions, l‘Institut de la Gestion Déléguée a souhaité il y a deux ans, en partenariat avec Axe Image, entamer la publication d’une cartographie des modes de gestion de 14 grands services publics locaux. 

Institut de la Gestion Déléguée 
Association 
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité 

Atlas de la gestion des services publics locaux 2015

Fidèle à sa vocation d’observatoire des services publics qui constitue l’une de ses missions, l‘Institut de la Gestion Déléguée a souhaité il y a deux ans, en partenariat avec Axe Image, entamer la publication d’une cartographie des modes de gestion de 14 grands services publics locaux.

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La participation citoyenne ...

Depuis deux décennies, on a pu observer dans la plupart des pays un désenchantement graduel à l’égard de la démocratie représentative et une forte baisse de la confiance envers les élus. Mais dans le même temps, les formes de participation non conventionnelles se multiplient, [...] Il s’agit donc moins d’un déclin de l’intérêt des citoyens à l’endroit des politiques que d’une mutation de la citoyenneté.  

Ecole Nationale d'Administration Publique 
Université/Ecole 
Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation 

La participation citoyenne

Depuis deux décennies, on a pu observer dans la plupart des pays un désenchantement graduel à l’égard de la démocratie représentative et une forte baisse de la confiance envers les élus. Mais dans le même temps, les formes de participation non conventionnelles se multiplient, [...] Il s’agit donc moins d’un déclin de l’intérêt des citoyens à l’endroit des politiques que d’une mutation de la citoyenneté.

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Dépenses publiques locales : piloter sous contrainte...

Deux voies principales semblent exister pour maîtriser les dépenses à l’échelle locale. Tout d’abord, renforcer le contrôle des dépenses,[...]. Ensuite, accroître les capacités locales de pilotage, en agissant sélectivement sur l’action publique et sur les dépenses de façon différenciée, en analysant la valeur sociale créée pour l’usager au coût le plus faible, en réalisant des choix assumés, en produisant des arbitrages dans la mise en œuvre des processus budgé- taires, ou en restructurant l’offre de service locale grâce à une meilleure connaissance des satisfactions et besoins des usagers. 

Assemblée des Communautés de France 
Association 
Fonctionnement de la collectivité Finances / fiscalité 

Dépenses publiques locales : piloter sous contrainte

Deux voies principales semblent exister pour maîtriser les dépenses à l’échelle locale. Tout d’abord, renforcer le contrôle des dépenses,[...]. Ensuite, accroître les capacités locales de pilotage, en agissant sélectivement sur l’action publique et sur les dépenses de façon différenciée, en analysant la valeur sociale créée pour l’usager au coût le plus faible, en réalisant des choix assumés, en produisant des arbitrages dans la mise en œuvre des processus budgé- taires, ou en restructurant l’offre de service locale grâce à une meilleure connaissance des satisfactions et besoins des usagers.

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JEU DE MAIRIE...

La formation des nouveaux, élus et agents, se déroule sur 2 journées, en équipes de 12, avec l’aide d’animateurs volontaires de la mairie. 5 jeux : « découvrir la ville », « acteurs et partenaires de la mairie », « expliquer et décrire Chatou », « les services et leurs missions », « qui fait quoi lors d’un projet municipal » ont été créés sur mesure avec l’aide d’une entreprise spécialisée. 

Chatou 
Commune 
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines 
2001

JEU DE MAIRIE

La formation des nouveaux, élus et agents, se déroule sur 2 journées, en équipes de 12, avec l’aide d’animateurs volontaires de la mairie. 5 jeux : « découvrir la ville », « acteurs et partenaires de la mairie », « expliquer et décrire Chatou », « les services et leurs missions », « qui fait quoi lors d’un projet municipal » ont été créés sur mesure avec l’aide d’une entreprise spécialisée.

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