ÉPODE P

Pratique locale - 2008

Fiche n°250 Partager cette fiche :

ÉPODE P

account_balanceNom de la collectivité : Béziers (Commune)
workType de collectivité : Commune
flagRégion : Occitanie
location_cityDépartement : Hérault
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2008
labelMots-clés :

Description

Le programme de 5 ans « Ensembles Prévenons l'Obésité Des Enfants » coordonne au plan national les actions de formation et de découverte des bonnes règles de nutrition. La base commune consiste à peser et mesurer tous les enfants, de la moyenne section de maternelle au CM2, soit pour Béziers 6000 enfants. Bilan : baisse de 3 points dans l'échelle de l'obésité infantile. Programme reconduit avec tous ses partenariats et maintenant étendu à l’Europe.

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Social et Sanitaire
Santé / bien être
Vie locale
Vie scolaire

Forme d'innovation

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Observatoire TERRITORIA

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Récompenses :
TERRITORIA SANTÉ

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ACTION D'INSERTION PAR LA REHABILITATION ...

En mars 2007, deux immeubles appartenant à la mairie de Pauillac sont livrés pour devenir une maison du droit et des associations. Ils ont été réhabilités par une vingtaine d’ouvriers en contrats aidés, qui ont trouvé l’occasion de faire oeuvre utile, de décrocher un salaire et d’acquérir une expérience. 

Pauillac 
Commune 
Social et Sanitaire Personnes en situation de fragilité 
2007

ACTION D'INSERTION PAR LA REHABILITATION

En mars 2007, deux immeubles appartenant à la mairie de Pauillac sont livrés pour devenir une maison du droit et des associations. Ils ont été réhabilités par une vingtaine d’ouvriers en contrats aidés, qui ont trouvé l’occasion de faire oeuvre utile, de décrocher un salaire et d’acquérir une expérience.

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1200 assurés et deux départements inspirés...

Le Département, en partenariat avec Actiom, association d’assurés, propose une complémentaire santé accessible à tous les Loirétains. Un dispositif permettant de renforcer l’accès aux soins, notamment pour les publics les plus fragiles souvent exclus du système médical. 

Loiret 
Conseil Départemental 
Social et sanitaire Personnes en situation de fragilité 
2018

1200 assurés et deux départements inspirés

Le Département, en partenariat avec Actiom, association d’assurés, propose une complémentaire santé accessible à tous les Loirétains. Un dispositif permettant de renforcer l’accès aux soins, notamment pour les publics les plus fragiles souvent exclus du système médical.

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DEUXIEME CHANCE AUX DETENUS...

Le partenariat entre différents acteurs institutionnels et associatifs, au sein d’une Maison d’arrêt, permet de donner une deuxième chance aux détenus et de préparer leur sortie en fin de peine. Leur réinsertion est facilitée par la culture, la formation et l’aide à la recherche d’un emploi. 

Ermont 
Commune 
Social et Sanitaire Personnes en situation de fragilité 
2006

DEUXIEME CHANCE AUX DETENUS

Le partenariat entre différents acteurs institutionnels et associatifs, au sein d’une Maison d’arrêt, permet de donner une deuxième chance aux détenus et de préparer leur sortie en fin de peine. Leur réinsertion est facilitée par la culture, la formation et l’aide à la recherche d’un emploi.

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HABITAT ET HANDICAP...

Pour accueillir des handicapés psychiques dont l’état clinique est stabilisé, le CCAS et ses partenaires de santé mentale ont choisi une résidence sociale de 22 logements, bien insérée en ville. Répartis en trois petits collectifs, les logements sont accessibles par des escaliers extérieurs (pas d’espaces communs à gérer). A quelques mètres, un bâtiment accueille les 3 professionnels chargés du projet social. Concept sans connotation hospitalière, modulaire (BBC+20%), de construction rapide (8 jours), déménageable et d’un coût attractif. 

Saint-Lô 
Commune 
Social et Sanitaire Personnes en situation de handicap 
2011

HABITAT ET HANDICAP

Pour accueillir des handicapés psychiques dont l’état clinique est stabilisé, le CCAS et ses partenaires de santé mentale ont choisi une résidence sociale de 22 logements, bien insérée en ville. Répartis en trois petits collectifs, les logements sont accessibles par des escaliers extérieurs (pas d’espaces communs à gérer). A quelques mètres, un bâtiment accueille les 3 professionnels chargés du projet social. Concept sans connotation hospitalière, modulaire (BBC+20%), de construction rapide (8 jours), déménageable et d’un coût attractif.

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