RÉFÉRENCES
Pratique locale - 2001
Fonctionnement de la collectivité
Marketing / communication
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Le bien être au travail est une condition nécessaire pour un service public de qualité. Pour y veiller, un groupe technique paritaire et d’expertise se réunit au minimum 4 fois par an et agit en urgence, en veille et en anticipation. Sous la responsabilité de l’autorité territoriale, il est composé des représentants du personnel, des services sociaux de la DRH, des médecins du travail et des techniciens de prévention, en lien avec les instances paritaires.
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines
Le bien être au travail est une condition nécessaire pour un service public de qualité. Pour y veiller, un groupe technique paritaire et d’expertise se réunit au minimum 4 fois par an et agit en urgence, en veille et en anticipation. Sous la responsabilité de l’autorité territoriale, il est composé des représentants du personnel, des services sociaux de la DRH, des médecins du travail et des techniciens de prévention, en lien avec les instances paritaires.
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Intégrant les derniers éléments et événements intervenus, au premier rang desquels la COP 21, il se propose d’approfondir, de compléter et de mettre en perspective les contributions produites ces dernières années, afin d’une part d’identifier les caractéristiques majeures de la grande transformation actuellement en gestation, et d’autre part de montrer en quoi et comment le service public pourrait en constituer l’un des rouages essentiels, dès lors qu’il accepterait d’accélérer sa mutation, de se moderniser et de s’ouvrir à de nouvelles formes de gouvernance et de gestion, tournées vers l’innovation et la mobilisation de toutes les énergies, en rupture avec les organisations de type vertical.
Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation
Intégrant les derniers éléments et événements intervenus, au premier rang desquels la COP 21, il se propose d’approfondir, de compléter et de mettre en perspective les contributions produites ces dernières années, afin d’une part d’identifier les caractéristiques majeures de la grande transformation actuellement en gestation, et d’autre part de montrer en quoi et comment le service public pourrait en constituer l’un des rouages essentiels, dès lors qu’il accepterait d’accélérer sa mutation, de se moderniser et de s’ouvrir à de nouvelles formes de gouvernance et de gestion, tournées vers l’innovation et la mobilisation de toutes les énergies, en rupture avec les organisations de type vertical.
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Le 21 mai dernier, le Palais Beaumont de Pau accueillait la seconde édition du séminaire de la chaire Otpima et des Entretiens Territoria. 200 agents et élus, mais aussi 50 universitaires et étudiants ont présenté leurs travaux et expériences sur un thème qui est au cœur de l’actualité : « Collectivités locales, comment faire mieux avec moins ? Innovons ! »
Fonctionnement de la collectivité Finances / fiscalité
Le 21 mai dernier, le Palais Beaumont de Pau accueillait la seconde édition du séminaire de la chaire Otpima et des Entretiens Territoria. 200 agents et élus, mais aussi 50 universitaires et étudiants ont présenté leurs travaux et expériences sur un thème qui est au cœur de l’actualité : « Collectivités locales, comment faire mieux avec moins ? Innovons ! »
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Plus de 10 ans après les premiers Réseaux d'Initiative Publique: Ces investissements publics numériques, centrés sur le déploiement d’infrastructures réseaux, ont-ils transformé la socio-économie locale ? Ont-ils par exemple enrichis les relations entre vos organisations et vos usagers ? Ont-ils permis d’économiser de l’argent public « fonctionnement », des émissions de Co2 ou de moderniser l’accès aux services publics locaux ?
Fonctionnement de la collectivité Systèmes d'information
Plus de 10 ans après les premiers Réseaux d'Initiative Publique: Ces investissements publics numériques, centrés sur le déploiement d’infrastructures réseaux, ont-ils transformé la socio-économie locale ? Ont-ils par exemple enrichis les relations entre vos organisations et vos usagers ? Ont-ils permis d’économiser de l’argent public « fonctionnement », des émissions de Co2 ou de moderniser l’accès aux services publics locaux ?
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