REVMED MUTUALISER POUR DEVELOPPER L'EVALUATION

Pratique locale - 2014

Fiche n°466 Partager cette fiche :

REVMED MUTUALISER POUR DEVELOPPER L'EVALUATION

account_balanceNom de la collectivité : Gard (Conseil Départemental) (Conseil Départemental)
workType de collectivité : Conseil Départemental
flagRégion : Occitanie
location_cityDépartement : Gard
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2014

Description

Créer un réseau, formalisé mais sans structure juridique, d'entraide pour l’évaluation des politiques publiques entre collectivités méditerranéennes. Il est conçu comme un système d’échanges de services via la mutualisation des expertises pour répondre aux besoins d’évaluations de chaque adhérent et la réalisation d’évaluations communes.

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Fonctionnement de la collectivité
Stratégie et évaluation
Fonctionnement de la collectivité
Process / qualité

Forme d'innovation

Usage
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Source
Observatoire TERRITORIA

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Récompenses :
TERRITORIA PILOTAGE / EVALUATION

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OURAL Akim, SGMAP 
Etat 
Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation 

L'innovation au pouvoir ! Pour une action publique réinventée au service des territoires

Ce rapport poursuit plusieurs objectifs : définir le concept d’ « innovation territoriale » à travers l’analyse des dynamiques à l’oeuvre dans les territoires, identifier les conditions d’amélioration de l’environnement dans lequel les divers acteurs peuvent développer et pérenniser des projets dans ce domaine, et contribuer à la conception d’une politique ambitieuse de développement de l’innovation territoriale. Il rend également compte de tendances majeures parfois mal identifiées ou mal comprises par les pouvoirs publics.

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Villiers-Saint-Benoît 
Commune 
Fonctionnement de la collectivité Achats / marchés 

Villiers-Saint-Benoit fait feu de son propre bois

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Laure CHEDOZAUD 
Université/Ecole 
Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation 

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Rennes 
Commune 
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines 
2008

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Pour améliorer leurs conditions de travail (horaires normaux), proposer des emplois pérennes, à plein temps, revaloriser et professionnaliser le métier - avec formations et perspectives de carrière - les agents d’entretien sont regroupés au sein d’un même service et interviennent en journée, sur le temps d’occupation des locaux. Cette opération, menée depuis 4 ans en régie municipale, en lien avec le programme EQUAL «Rennes égalité des temps», a permis une baisse de l’absentéisme de 45 %, une hausse de la productivité de 15 %, avec un taux moyen de satisfaction des usagers de 80 %.

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