ATLAS

Pratique locale - 2008

Fiche n°253 Partager cette fiche :

ATLAS

account_balanceNom de la collectivité : Finistère (Conseil Départemental)
workType de collectivité : Conseil Départemental
flagRégion : Bretagne
location_cityDépartement : Finistère
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2008
labelMots-clés :

Description

Observer pour connaître, connaître pour comprendre, comprendre pour agir … tels sont les objectifs de l’Atlas du Finistère qui propose des outils de cartographie, des données statistiques, des portraits de territoire, etc. Tout pour faciliter diagnostics, états des lieux et prise de décisions. Plus de 43.000 cartes ont été visualisées depuis novembre 2007 (soit environ 6000 par mois), plus de 350 partenaires sont en ligne (communes, intercommunalités, institutionnels, agences de développement) et toute la population peut y accéder.

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Fonctionnement de la collectivité
Systèmes d'information

Forme d'innovation

Technologique / numérique
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Source
Observatoire TERRITORIA

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Récompenses :
TERRITORIA COMMUNICATION

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L'utilisation des indicateurs de performance dans les servi...

La fourniture de services publics au niveau local implique la mobilisation de ressources financières considérables et qui ont tendance à augmenter pour emboîter le pas à la demande de services. Celle-ci s'élargit: quantitativement d'abord, car des besoins nouveaux surgissent, d'autres assument une plus grande importance et le nombre des usagers s'accroît; qualitativement aussi, car une amélioration de l'offre est souhaitée par les usagers autant que sa diversification. 

Conseil de l'Europe 
Autre organisme public 
Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation 

L'utilisation des indicateurs de performance dans les services publics locaux

La fourniture de services publics au niveau local implique la mobilisation de ressources financières considérables et qui ont tendance à augmenter pour emboîter le pas à la demande de services. Celle-ci s'élargit: quantitativement d'abord, car des besoins nouveaux surgissent, d'autres assument une plus grande importance et le nombre des usagers s'accroît; qualitativement aussi, car une amélioration de l'offre est souhaitée par les usagers autant que sa diversification.

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Le régime indemnitaire au mérite désormais bien ancré...

Mis en place en 2015, le régime indemnitaire au mérite est désormais bien ancré dans la vie des agents de la Ville de Suresnes. retour sur les modalités de la mise en place de ce système, son fonctionnement et les résultats de cette démarche innovante et encore unique parmi les collectivités territoriales françaises. Ce régime indemnitaire au mérite est l'opportunité d'une meilleure reconnaissance de l'engagement au travail et de l'investissement de chacun dans ses missions. Le système de régime indemnitaire au mérite: - pour les agents de évalués comme insuffisants ou très insuffisants: catégorie A de -15 à -35% du régime indemnitaire. Catégorie B de -10 à -30%. Catégorie C de -10 à -25%. - Pour les agents évalués comme très bons, excellents ou exceptionnels: catégorie A de +15 à +35%. Catérgorie B de +10 à + 30%. Catérgirie C +10 à +25%.  

Suresnes 
Commune 
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines 

Le régime indemnitaire au mérite désormais bien ancré

Mis en place en 2015, le régime indemnitaire au mérite est désormais bien ancré dans la vie des agents de la Ville de Suresnes. retour sur les modalités de la mise en place de ce système, son fonctionnement et les résultats de cette démarche innovante et encore unique parmi les collectivités territoriales françaises. Ce régime indemnitaire au mérite est l'opportunité d'une meilleure reconnaissance de l'engagement au travail et de l'investissement de chacun dans ses missions. Le système de régime indemnitaire au mérite: - pour les agents de évalués comme insuffisants ou très insuffisants: catégorie A de -15 à -35% du régime indemnitaire. Catégorie B de -10 à -30%. Catégorie C de -10 à -25%. - Pour les agents évalués comme très bons, excellents ou exceptionnels: catégorie A de +15 à +35%. Catérgorie B de +10 à + 30%. Catérgirie C +10 à +25%.

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Dans le cadre d’une démarche globale d’optimisation de la gestion publique, l’Observatoire des Contrats Publics est le premier volet du développement d’une culture de contrôle de gestion. Il vise à garantir l’efficience des contrats publics, contrôler les organismes financièrement liés à la ville et développer les outils de suivi de la performance interne 

Issy-les-Moulineaux 
Commune 
Fonctionnement de la collectivité Achats / marchés 
2008

OBSERVATOIRE (DES CONTRATS)

Dans le cadre d’une démarche globale d’optimisation de la gestion publique, l’Observatoire des Contrats Publics est le premier volet du développement d’une culture de contrôle de gestion. Il vise à garantir l’efficience des contrats publics, contrôler les organismes financièrement liés à la ville et développer les outils de suivi de la performance interne

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Gestion active du patrimoine Approche et outils de suivi Le ...

Face à des clients de plus en plus exigeant en termes de qualité de vie, d’environnement et de services, les propriétaires de parc immobilier sont contraints à investir, parfois massivement, afin de préserver les marges de manœuvre futures. Ces investissements nécessitent des ressources, dont il faut pouvoir projeter la pérennité dans le temps. L’élaboration d’un PMT financier à l’appui d’un PSP multidimensionnel permet de faire les choix judicieux qui s’imposent 

Aube immobilier  
Autre organisme public 
Fonctionnement de la collectivité Patrimoine / bâtiments 

Gestion active du patrimoine Approche et outils de suivi Le point de vue d’un bailleur social

Face à des clients de plus en plus exigeant en termes de qualité de vie, d’environnement et de services, les propriétaires de parc immobilier sont contraints à investir, parfois massivement, afin de préserver les marges de manœuvre futures. Ces investissements nécessitent des ressources, dont il faut pouvoir projeter la pérennité dans le temps. L’élaboration d’un PMT financier à l’appui d’un PSP multidimensionnel permet de faire les choix judicieux qui s’imposent

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