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Achats / marchés
Fonctionnement de la collectivité
Finances / fiscalité
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Initié dans les années?1950 pour relancer une industrie japonaise en pleine reconstruction, le «?Lean?» est une démarche qui vise à augmenter les performances d’une entreprise en améliorant l’efficacité de son organisation et de ses processus. Une politique d’optimisation, basée sur la chasse aux gaspillages, qui pour être mise en œuvre et pérennisée nécessite que chaque salarié de l’entreprise s’y implique et y tienne un rôle actif.
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité
Initié dans les années?1950 pour relancer une industrie japonaise en pleine reconstruction, le «?Lean?» est une démarche qui vise à augmenter les performances d’une entreprise en améliorant l’efficacité de son organisation et de ses processus. Une politique d’optimisation, basée sur la chasse aux gaspillages, qui pour être mise en œuvre et pérennisée nécessite que chaque salarié de l’entreprise s’y implique et y tienne un rôle actif.
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As cities bring people together to live, work and play, they amplify their ability to create wealth and ideas. But scale and density also bring acute challenges: how to move around people and things; how to provide energy; how to keep people safe. For several decades the ideas brought together under the label ‘smart cities’ have offered answers to these challenges. The combination of sensors, data and advanced computing has promised to speed up information flows, reduce waste and sharply improve how efficiently resources can be managed.
Fonctionnement de la collectivité Systèmes d'information
As cities bring people together to live, work and play, they amplify their ability to create wealth and ideas. But scale and density also bring acute challenges: how to move around people and things; how to provide energy; how to keep people safe. For several decades the ideas brought together under the label ‘smart cities’ have offered answers to these challenges. The combination of sensors, data and advanced computing has promised to speed up information flows, reduce waste and sharply improve how efficiently resources can be managed.
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Dans le cadre des Laboratoires de l’innovation managériale initiés par l’AATF la ville d’Annemasse se portait volontaire pour expérimenter de nouveaux modes de management pour devenir une collectivité libérante. La Ville d’Annemasse trace son chemin pour offrir à chacun la possibilité d’exprimer ses talents pour améliorer le service au public. Pour réussir, toutes les initiatives nécessitent que « le chef joue le jeu ». Outre l’atteinte des objectifs de service public sur lesquels il doit mobiliser ses équipes, chaque responsable doit progressivement changer de posture, pour faciliter et accompagner la prise d’initiatives au sein de ses équipes. Consciente de cette nécessité, la Ville d’Annemasse a lancé dès 2017 un programme de formation interne pour ses 110 managers.
Fonctionnement de la collectivité
Dans le cadre des Laboratoires de l’innovation managériale initiés par l’AATF la ville d’Annemasse se portait volontaire pour expérimenter de nouveaux modes de management pour devenir une collectivité libérante. La Ville d’Annemasse trace son chemin pour offrir à chacun la possibilité d’exprimer ses talents pour améliorer le service au public. Pour réussir, toutes les initiatives nécessitent que « le chef joue le jeu ». Outre l’atteinte des objectifs de service public sur lesquels il doit mobiliser ses équipes, chaque responsable doit progressivement changer de posture, pour faciliter et accompagner la prise d’initiatives au sein de ses équipes. Consciente de cette nécessité, la Ville d’Annemasse a lancé dès 2017 un programme de formation interne pour ses 110 managers.
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Principes , illustrations et déploiement de la démarche : le Plan des Engagements Financiers (PEF) est une architecture créée en 2002/2003, inspirée des travaux de la LOLF, visant à rendre l’action municipale plus lisible, aider les élus et l’administration à mieux suivre les projets. La ville a engagé une refonte de cette architecture.
Fonctionnement de la collectivité Finances / fiscalité
Principes , illustrations et déploiement de la démarche : le Plan des Engagements Financiers (PEF) est une architecture créée en 2002/2003, inspirée des travaux de la LOLF, visant à rendre l’action municipale plus lisible, aider les élus et l’administration à mieux suivre les projets. La ville a engagé une refonte de cette architecture.
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