COMPTES AGGLOMÉRÉS P
Pratique locale - 2007
Fonctionnement de la collectivité
Finances / fiscalité
Usage
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Construction modulaire 3D architecturée en béton de chanvre, présentée par MODULEM
Fonctionnement de la collectivité Patrimoine / bâtiments
L’élaboration et la mise en œuvre d’une charte managériale, contribue par le partage des valeurs et des principes d’action communs, au développement de la cohésion collective, ceci après une période de renouvellement d’une partie de l’encadrement et des personnels dans les services. La large place attribuée aux principes du service public contribue à faciliter une mise en œuvre du projet politique dans le cadre d’une action publique de qualité respectueuse du citoyen.
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité
L’élaboration et la mise en œuvre d’une charte managériale, contribue par le partage des valeurs et des principes d’action communs, au développement de la cohésion collective, ceci après une période de renouvellement d’une partie de l’encadrement et des personnels dans les services. La large place attribuée aux principes du service public contribue à faciliter une mise en œuvre du projet politique dans le cadre d’une action publique de qualité respectueuse du citoyen.
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Développer une grille d’évaluation des compétences du personnel progressive permettant d’évaluer l’ensemble des agents municipaux tout en tenant compte de leurs spécificités. C’est la grille en 3D : bilan de l’année écoulée, évaluation des compétences et perspectives pour l’année à venir.
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines
Développer une grille d’évaluation des compétences du personnel progressive permettant d’évaluer l’ensemble des agents municipaux tout en tenant compte de leurs spécificités. C’est la grille en 3D : bilan de l’année écoulée, évaluation des compétences et perspectives pour l’année à venir.
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Pour donner la même information aux 6500 agents de la ville et de la CUS, déployés sur 300 sites, une communication interne dynamique aborde tous les sujets d’actualité dans des guides qui donnent des références : badgeurs (pour la mise en place des 35 heures), compte épargne temps, bon usage de la messagerie et d’internet, retraite.
Fonctionnement de la collectivité Marketing / communication
Pour donner la même information aux 6500 agents de la ville et de la CUS, déployés sur 300 sites, une communication interne dynamique aborde tous les sujets d’actualité dans des guides qui donnent des références : badgeurs (pour la mise en place des 35 heures), compte épargne temps, bon usage de la messagerie et d’internet, retraite.
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