CONSEIL H.E.S.
Pratique locale - 2011
Social et Sanitaire
Enfance et famille
Service
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un ensemble d’outils mis à disposition des personnes en perte d’autonomie. La collectivité a souhaité améliorer ses interventions et développer ses services afin de répondre à la volonté d’un maintien à domicile sécurisé pour les personnes en perte d’autonomie. Cette ambition se traduit par la mise en place du boitier connecté Lysbox, améliorant ainsi le lien direct et privilégié entre le Département, des bénéficiaires de l’Allocation Personnalisée d’Autonomie (APA), leurs familles et des structures d’aide à domicile.
Social et Sanitaire Personnes âgées
un ensemble d’outils mis à disposition des personnes en perte d’autonomie. La collectivité a souhaité améliorer ses interventions et développer ses services afin de répondre à la volonté d’un maintien à domicile sécurisé pour les personnes en perte d’autonomie. Cette ambition se traduit par la mise en place du boitier connecté Lysbox, améliorant ainsi le lien direct et privilégié entre le Département, des bénéficiaires de l’Allocation Personnalisée d’Autonomie (APA), leurs familles et des structures d’aide à domicile.
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Pour accueillir des handicapés psychiques dont l’état clinique est stabilisé, le CCAS et ses partenaires de santé mentale ont choisi une résidence sociale de 22 logements, bien insérée en ville. Répartis en trois petits collectifs, les logements sont accessibles par des escaliers extérieurs (pas d’espaces communs à gérer). A quelques mètres, un bâtiment accueille les 3 professionnels chargés du projet social. Concept sans connotation hospitalière, modulaire (BBC+20%), de construction rapide (8 jours), déménageable et d’un coût attractif.
Social et Sanitaire Personnes en situation de handicap
Pour accueillir des handicapés psychiques dont l’état clinique est stabilisé, le CCAS et ses partenaires de santé mentale ont choisi une résidence sociale de 22 logements, bien insérée en ville. Répartis en trois petits collectifs, les logements sont accessibles par des escaliers extérieurs (pas d’espaces communs à gérer). A quelques mètres, un bâtiment accueille les 3 professionnels chargés du projet social. Concept sans connotation hospitalière, modulaire (BBC+20%), de construction rapide (8 jours), déménageable et d’un coût attractif.
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Il fallait 3 heures à un travailleur social pour trouver, par téléphone, un lieu d’accueil pour mineurs. En moins de 5 minutes, UGO, logiciel libre, propose aux acteurs sociaux une place pour un enfant, avec des critères enrichis (âge, type d’hébergement, etc.). Développé en interne, en interservices et avec les utilisateurs, ce logiciel est versé à la communauté du libre.
Social et Sanitaire Jeunesse
Il fallait 3 heures à un travailleur social pour trouver, par téléphone, un lieu d’accueil pour mineurs. En moins de 5 minutes, UGO, logiciel libre, propose aux acteurs sociaux une place pour un enfant, avec des critères enrichis (âge, type d’hébergement, etc.). Développé en interne, en interservices et avec les utilisateurs, ce logiciel est versé à la communauté du libre.
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Le Département des Alpes-Maritimes possède dans son ADN les politiques en faveur des personnes âgées, et notamment celle visant à mener à bien des actions spécifiques en leur faveur, pour les maintenir à domicile. La démarche, bénéfique, répond à une véritable demande sociale. Parmi les mesures préconisées, le déploiement d’un pack de téléassistance complet. Le dispositif a retenu toute l’attention du comité d’experts d’ID Efficience Territoriale, ce qui confère Philippe Bailbe, directeur général des services adjoint en charge du développement des solidarités humaines au sein du Conseil départemental des Alpes-Maritimes, dans ses atours de « Top Manager du Mois ».
Social et Sanitaire Personnes âgées
Le Département des Alpes-Maritimes possède dans son ADN les politiques en faveur des personnes âgées, et notamment celle visant à mener à bien des actions spécifiques en leur faveur, pour les maintenir à domicile. La démarche, bénéfique, répond à une véritable demande sociale. Parmi les mesures préconisées, le déploiement d’un pack de téléassistance complet. Le dispositif a retenu toute l’attention du comité d’experts d’ID Efficience Territoriale, ce qui confère Philippe Bailbe, directeur général des services adjoint en charge du développement des solidarités humaines au sein du Conseil départemental des Alpes-Maritimes, dans ses atours de « Top Manager du Mois ».
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