COULISSES

Pratique locale - 2011

Fiche n°358 Partager cette fiche :

COULISSES

account_balanceNom de la collectivité : Auvergne-Rhône-Alpes (Conseil Régional)
workType de collectivité : Conseil Régional
flagRégion : Auvergne-Rhône-Alpes
location_cityDépartement : Rhône
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2011
labelMots-clés :

Description

Coulisses, J T Interne mensuel à destination des 1807 agents répartis sur plus de 75 sites, crée une « culture d’administration », fait communiquer les services et donne du sens aux objectifs politiques. Il propose 3 sujets ou reportages (actualité, portrait d’agents et vie des services) et les brèves du mois, en 8 minutes, en HD (ou Intranet et site Dailymotion de la Région Auvergne pour les agents en mobilité). De 700 à 1500 visionnages par mois.

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Fonctionnement de la collectivité
Ressources humaines
Fonctionnement de la collectivité
Marketing / communication

Forme d'innovation

Technologique / numérique
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Source
Observatoire TERRITORIA

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Récompenses :
TERRITORIA RESSOURCES HUMAINES

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Institut des Politiques Publiques 
Université/Ecole 
Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation 

Evaluation des politiques publiques : le bilan contrasté du quinquennat

L’évaluation scientifique de l’impact des politiques publiques ouvre la perspective d’un débat public établi sur la base de faits solidement étayés, et in fine, la mise en place de politiques plus efficaces. Cette note propose un bilan du quinquennat 2012-2017 concernant le développement de la démarche d’évaluation en France. Ce bilan est contrasté : très positif d’un côté, avec l’ouverture des données publiques (open data, accès aux données administratives à des fins de recherche, etc.), mais nettement moins favorable en ce qui concerne la réalisation effective de travaux d’évaluation.

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Marseille 
Commune 
Fonctionnement de la collectivité Patrimoine / bâtiments 

Des bâtiments publics réquisitionnés pour accueillir les SDF

Piloté par le Lab Zéro, un laboratoire d’innovation publique financé par l’État et coordonné par la préfecture de région, ce projet ambitionne de révolutionner l’accueil des 12 000 SDF de la ville en remplaçant l’hébergement d’urgence par un logement durable. La structure a ainsi déjà mis à disposition un bâtiment public vide, la résidence Bernard-du-bois, située dans le centre de Marseille. La structure projette d'y héberger entre 80 et 120 personnes, mais aussi d'y louer des espaces à des entreprises et confier à une association un restaurant accessible à tous. Le Lab Zéro s'est fixé un objectif de "zéro SDF" d'ici 10 ans. Pour l'atteindre, la structure veut mettre à disposition rapidement d'autres bâtiments publics, en prouvant que ces occupations temporaires sont doublement bénéfiques: elles génèrent une économie locale et sont rentables pour l'Etat, qui dépense 150 000 euros par an par bâtiment en moyenne pour entretenir un patrimoine immobilier vide qui se dégrade.

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ARAVIS 
Association 
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité 

Mutualiser des ressources humaines, le prêt de personnel à but non lucratif, une forme atypique d’emploi et de travail

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Villiers le Bel 
Commune 
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines 
2009

OBSERVATOIRE PERMANENT DE LA MASSE SALARIALE

L'observatoire permanent de la masse salariale permet une analyse comptable de la masse salariale de la commune, par directions et services. Il constitue une aide précieuse à la décision pour les élus et l'équipe de direction puisque les cadres adaptent leurs moyens en ressources humaines aux nécessités de leurs tâches.

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