MESURE DE L'IMPACT FINANCIER LIE A LA MUTUALISATION DES SERVICES
Pratique locale - 2013
Fonctionnement de la collectivité
Finances / fiscalité
Fonctionnement de la collectivité
Process / qualité
Usage
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« La plateforme de cofinancement participatif créée par une collectivité, pour les collectivités ». C’est ainsi que l’équipe de Cupidons présente son nouvel outil au service des collectivités. A travers cette plateforme, le but est aussi de soutenir et accompagner les start-ups qui développent des outils ou services en direction des collectivités. Le concept pour mutualiser les coûts: Vous êtes un élu ou un agent de la collectivité. - Vous avez un besoin, une idée, un projet innovant mutualisabe en lien avec le numérique? ==> proposez votre projet sur cupidons pour co-financer votre innovation! - Vous chercher à innover sur votre territoire? ==> Regardez les projets proposés sur cupidons et participez à un ou plusieurs projets innovants.
Fonctionnement de la collectivité Finances / fiscalité
« La plateforme de cofinancement participatif créée par une collectivité, pour les collectivités ». C’est ainsi que l’équipe de Cupidons présente son nouvel outil au service des collectivités. A travers cette plateforme, le but est aussi de soutenir et accompagner les start-ups qui développent des outils ou services en direction des collectivités. Le concept pour mutualiser les coûts: Vous êtes un élu ou un agent de la collectivité. - Vous avez un besoin, une idée, un projet innovant mutualisabe en lien avec le numérique? ==> proposez votre projet sur cupidons pour co-financer votre innovation! - Vous chercher à innover sur votre territoire? ==> Regardez les projets proposés sur cupidons et participez à un ou plusieurs projets innovants.
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Du transfert de la compétence éducation à l'agglomération, à la nécessité de mutualiser.
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité
La chaire Optima mène en ce moment une étude afin de dresser un état des lieux de la commande publique et de proposer des pistes pour améliorer la performance des achats. Pour contribuer à cette étude, les collectivités peuvent répondre au questionnaire des chercheurs.
Fonctionnement de la collectivité Achats / marchés
De plus en plus d’organisations publiques s’engagent dans cette démarche d'innovation. À géométrie variable, le « lab » d’innovation sera tantôt un lieu d’intelligence collective avec les usagers, tantôt une fabrique du numérique et de l’innovation… mais il peut aussi devenir un outil au service de la performance interne en offrant des méthodes de travail différentes pour transformer les collaborateurs. C’est la dimension qu’a pris le LAB06 au sein du Département des Alpes-Maritimes en s’appuyant très récemment sur une expérience d’intrapreneuriat. Très récemment, le LAB06 a expérimenté le modèle de la startup publique, dans l’un de ces accompagnements. Ce modèle applique quelques grands principes qui sont des « perturbateurs positifs » du cycle de production administratif : 1- Les bonnes idées viennent du terraine, 2 - Les projets avancent lorsque les ressources sont allouées , 3 - L’incubation ne se réduit pas à l’intrapreneur, 4 - L’apport de méthodes de travail innovantes.
Fonctionnement de la collectivité
De plus en plus d’organisations publiques s’engagent dans cette démarche d'innovation. À géométrie variable, le « lab » d’innovation sera tantôt un lieu d’intelligence collective avec les usagers, tantôt une fabrique du numérique et de l’innovation… mais il peut aussi devenir un outil au service de la performance interne en offrant des méthodes de travail différentes pour transformer les collaborateurs. C’est la dimension qu’a pris le LAB06 au sein du Département des Alpes-Maritimes en s’appuyant très récemment sur une expérience d’intrapreneuriat. Très récemment, le LAB06 a expérimenté le modèle de la startup publique, dans l’un de ces accompagnements. Ce modèle applique quelques grands principes qui sont des « perturbateurs positifs » du cycle de production administratif : 1- Les bonnes idées viennent du terraine, 2 - Les projets avancent lorsque les ressources sont allouées , 3 - L’incubation ne se réduit pas à l’intrapreneur, 4 - L’apport de méthodes de travail innovantes.
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