MESURE DE L'IMPACT FINANCIER LIE A LA MUTUALISATION DES SERVICES

Pratique locale - 2013

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MESURE DE L'IMPACT FINANCIER LIE A LA MUTUALISATION DES SERVICES

account_balanceNom de la collectivité : Angers /Angers Loire Métropole (EPCI)
workType de collectivité : EPCI
flagRégion : Pays de la Loire
location_cityDépartement : Maine-et-Loire
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2013

Description

La construction et l’application d’une méthode simple (et peu coûteuse) de calcul et d’analyse, dans un secteur où tous les outils d’évaluation et de facturation sont à inventer.

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Fonctionnement de la collectivité
Finances / fiscalité
Fonctionnement de la collectivité
Process / qualité

Forme d'innovation

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Observatoire TERRITORIA

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Récompenses :
TERRITORIA OPTIMISATION DES MOYENS

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Afin d'obtenir une meilleure adéquation entre les besoins de trésorerie de I'association et la préservation de la trésorerie de la collectivité, Dunkerque a élaboré et mis à disposition des associations un modèle de plan de trésorerie qui constitue un réel outil d'aide à la décision pour les agents de la direction des finances.  

Dunkerque Grand Littoral 
Communauté d 
Fonctionnement de la collectivité Finances / fiscalité 
2009

PLAN DE TRESORERIE ET UN OUTIL D'AIDE A LA DECISION POUR UNE GESTION OPTIMALE ET SOUPLE DES BESOINS DE TRESORERIE DES ASSOCIATIONS

Afin d'obtenir une meilleure adéquation entre les besoins de trésorerie de I'association et la préservation de la trésorerie de la collectivité, Dunkerque a élaboré et mis à disposition des associations un modèle de plan de trésorerie qui constitue un réel outil d'aide à la décision pour les agents de la direction des finances.

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L’élaboration et la mise en œuvre d’une charte managériale, contribue par le partage des valeurs et des principes d’action communs, au développement de la cohésion collective, ceci après une période de renouvellement d’une partie de l’encadrement et des personnels dans les services. La large place attribuée aux principes du service public contribue à faciliter une mise en œuvre du projet politique dans le cadre d’une action publique de qualité respectueuse du citoyen. 

Digne-les-Bains 
Commune 
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité 

Charte de management

L’élaboration et la mise en œuvre d’une charte managériale, contribue par le partage des valeurs et des principes d’action communs, au développement de la cohésion collective, ceci après une période de renouvellement d’une partie de l’encadrement et des personnels dans les services. La large place attribuée aux principes du service public contribue à faciliter une mise en œuvre du projet politique dans le cadre d’une action publique de qualité respectueuse du citoyen.

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Après réorganisation complète, les laboratoires départementaux deviennent l’Institut départemental d’analyses et de conseil. 200 ingénieurs et techniciens y effectuent des analyses dans des secteurs aussi variés que l'environnement et la santé publique, l'agro-alimentaire et la santé animale. (NDLR : dans un secteur devenu concurrentiel, les départements des Côtes d'Armor, de l'Ille et Vilaine, du Finistère, de la Loire-Atlantique et la communauté urbaine de Brest ont créé une association, les « Laboratoires Publics de l'Ouest Associés ») 

Loire atlantique 
Conseil Départemental 
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité 
2001

IDAC

Après réorganisation complète, les laboratoires départementaux deviennent l’Institut départemental d’analyses et de conseil. 200 ingénieurs et techniciens y effectuent des analyses dans des secteurs aussi variés que l'environnement et la santé publique, l'agro-alimentaire et la santé animale. (NDLR : dans un secteur devenu concurrentiel, les départements des Côtes d'Armor, de l'Ille et Vilaine, du Finistère, de la Loire-Atlantique et la communauté urbaine de Brest ont créé une association, les « Laboratoires Publics de l'Ouest Associés »)

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Guide pratique de l’achat public innovant...

L’objectif du présent guide est d’aider les acheteurs à construire leur  propre  méthode pour repérer et capter cette force d’innovation. Construit comme une  boîte  à  outils,  il  se  veut  un  réservoir  d’idées,  de  procédés,  d’amorces  de  réflexion pour enrichir les pratiques des services acheteurs.  

Ministère de l'économie et des finances 
Etat 
Fonctionnement de la collectivité Achats / marchés 

Guide pratique de l’achat public innovant

L’objectif du présent guide est d’aider les acheteurs à construire leur  propre  méthode pour repérer et capter cette force d’innovation. Construit comme une  boîte  à  outils,  il  se  veut  un  réservoir  d’idées,  de  procédés,  d’amorces  de  réflexion pour enrichir les pratiques des services acheteurs. 

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