LUTTE CONTRE LA PRECARITE ENERGETIQUE : AMELIORER L'EFFICIENCE DE L'AIDE SOCIALE

Pratique locale - 2014

Fiche n°455 Partager cette fiche :

LUTTE CONTRE LA PRECARITE ENERGETIQUE : AMELIORER L'EFFICIENCE DE L'AIDE SOCIALE

account_balanceNom de la collectivité : Saumur (Commune)
workType de collectivité : Commune
flagRégion : Pays de la Loire
location_cityDépartement : Maine-et-Loire
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2014

Description

Optimiser la lutte contre la précarité énergétique, en associant efficacité et massification par : un dispositif de repérage efficace pour augmenter le nombre de ménages aidés et un dispositif d’intervention porteur de réelles économies pour les bénéficiaires

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Social et Sanitaire
Personnes en situation de fragilité
Environnement et cadre de vie
Ecologie

Forme d'innovation

Service
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Source
Observatoire TERRITORIA

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Récompenses :
TERRITORIA ENVIRONNEMENT

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Le Département des Alpes-Maritimes possède dans son ADN les politiques en faveur des personnes âgées, et notamment celle visant à mener à bien des actions spécifiques en leur faveur, pour les maintenir à domicile. La démarche, bénéfique, répond à une véritable demande sociale. Parmi les mesures préconisées, le déploiement d’un pack de téléassistance complet. Le dispositif a retenu toute l’attention du comité d’experts d’ID Efficience Territoriale, ce qui confère Philippe Bailbe, directeur général des services adjoint en charge du développement des solidarités humaines au sein du Conseil départemental des Alpes-Maritimes, dans ses atours de « Top Manager du Mois ».  

Alpes-Maritimes 
Conseil Départemental 
Social et Sanitaire Personnes âgées 

La technologie sert les séniors

Le Département des Alpes-Maritimes possède dans son ADN les politiques en faveur des personnes âgées, et notamment celle visant à mener à bien des actions spécifiques en leur faveur, pour les maintenir à domicile. La démarche, bénéfique, répond à une véritable demande sociale. Parmi les mesures préconisées, le déploiement d’un pack de téléassistance complet. Le dispositif a retenu toute l’attention du comité d’experts d’ID Efficience Territoriale, ce qui confère Philippe Bailbe, directeur général des services adjoint en charge du développement des solidarités humaines au sein du Conseil départemental des Alpes-Maritimes, dans ses atours de « Top Manager du Mois ».

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Initiée en 2016, elle met en relation les saisonniers à la recherche d’un logement sur la commune avec les seniors disposant d’une chambre dans leur résidence principale. Cela permet aux uns de se loger à un prix raisonnable, aux autres d’obtenir un complément de revenus exonéré d’impôts et aux deux parties de développer du lien intergénérationnel. Les initiateurs du projet facilitent la mise en relation, effectuent les démarches administratives liées à la location et assurent le suivi de la relation pendant la saison. En 2016, 27 saisonniers ont été hébergés par des seniors. L’opération, reconduite en 2017, favorise l’emploi saisonnier et le maintien à domicile des seniors. 

CCAS d'Agde 
CCAS/CIAS 
Social et sanitaire Intergénérationnel 
2017

Opération « 1 saisonnier – 1 logement » en collaboration avec la Maison du Travail Saisonnier du Cap d’Agde

Initiée en 2016, elle met en relation les saisonniers à la recherche d’un logement sur la commune avec les seniors disposant d’une chambre dans leur résidence principale. Cela permet aux uns de se loger à un prix raisonnable, aux autres d’obtenir un complément de revenus exonéré d’impôts et aux deux parties de développer du lien intergénérationnel. Les initiateurs du projet facilitent la mise en relation, effectuent les démarches administratives liées à la location et assurent le suivi de la relation pendant la saison. En 2016, 27 saisonniers ont été hébergés par des seniors. L’opération, reconduite en 2017, favorise l’emploi saisonnier et le maintien à domicile des seniors.

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Echange équitable et solidaire : des pots de confiture con...

Le CCAS de la commune de Râches a lancé en 2011 l’opération « troc confiture ». Force de constater qu’un un bon nombre de fruits récoltées ne pouvaient pas être redistribués car, durant le transport, certains s’abimaient ou s’écrasaient. L’idée est venue de faire fabriquer des confitures par les bénéficiaires de l’aide alimentaire pour ensuite proposer à la population d’échanger ces pots de confiture contre des denrées non périssables. Cela permet également de valoriser les bénéficiaires de l’aide alimentaire.  

Râches 
Ccas/Cias 
Social et Sanitaire Personnes en situation de fragilité 
2011

Echange équitable et solidaire : des pots de confiture contre des denrées alimentaires non périssables

Le CCAS de la commune de Râches a lancé en 2011 l’opération « troc confiture ». Force de constater qu’un un bon nombre de fruits récoltées ne pouvaient pas être redistribués car, durant le transport, certains s’abimaient ou s’écrasaient. L’idée est venue de faire fabriquer des confitures par les bénéficiaires de l’aide alimentaire pour ensuite proposer à la population d’échanger ces pots de confiture contre des denrées non périssables. Cela permet également de valoriser les bénéficiaires de l’aide alimentaire.

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Garges en paix, les rencontres interconvictionelles ...

Par l’écoute de l’autre, les différences deviennent force et unissent dans l’échange afin de préserver le bien vivre ensemble et l’image de Garges en Paix. Par la volonté de rencontrer et découvrir l’autre, toute personne peut participer aux temps de rencontres. Afin de préserver une échelle humaine et de permettre l’échange, entre 10 et 20 participants se réunissent, en présence d’un animateur qui veille au bon déroulement de la rencontre.  

Garges-lès-Gonesse 
Commune 
Social et sanitaire Intergénérationnel 
2017

Garges en paix, les rencontres interconvictionelles

Par l’écoute de l’autre, les différences deviennent force et unissent dans l’échange afin de préserver le bien vivre ensemble et l’image de Garges en Paix. Par la volonté de rencontrer et découvrir l’autre, toute personne peut participer aux temps de rencontres. Afin de préserver une échelle humaine et de permettre l’échange, entre 10 et 20 participants se réunissent, en présence d’un animateur qui veille au bon déroulement de la rencontre.

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