EVALUATION DES PRESTATAIRES DE MAINTENANCE DES EQUIPEMENTS TECHNIQUES
Pratique locale - 2014
Fonctionnement de la collectivité
Finances / fiscalité
Fonctionnement de la collectivité
Process / qualité
Usage
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Mener des opérations temporaires d’échange ton poste entre agents de la collectivité. L’innovation s’adresse à l’ensemble des agents de la Ville. L’action consiste à mener, sur 1 semaine (après 2 jours en binôme sur chacun des 2 postes), des opérations « échange ton poste » entre agents de la collectivité. Chacun assume alors en intégralité et en autonomie les missions et tâches de l’autre
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines
Mener des opérations temporaires d’échange ton poste entre agents de la collectivité. L’innovation s’adresse à l’ensemble des agents de la Ville. L’action consiste à mener, sur 1 semaine (après 2 jours en binôme sur chacun des 2 postes), des opérations « échange ton poste » entre agents de la collectivité. Chacun assume alors en intégralité et en autonomie les missions et tâches de l’autre
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A travers ce recueil de bonnes pratiques, la réflexion s’est tournée vers les évolutions à l’oeuvre au sein des organisations et la capacité de repenser le modèle bureaucratique vers des formes d’organisation et de management plus agiles, plus mobiles et plus ouvertes sur leurs écosystèmes. Cette tendance, qualifiée par les experts de démarches de libération des organisations est un mouvement de fond, en accélération depuis les dernières années et qui répond à des enjeux de performance, d’attractivité et de management des organisations traditionnelles, entreprises ou des administrations. La centaine d’expériences étudiées à travers cette étude montre que la libération des organisations a des impacts positifs à trois niveaux : en matière d'attractivité, de performance collective, et d'engagement. Les retours d’expérience montrent qu’il n’existe pas de méthode à proprement parler. Chaque démarche de libération est en effet unique, en réinvention permanente et poursuit des objectifs propres. Ces démarches sont le plus souvent alignées avec la vision de l'organisation, la stratégie, et portée à haut niveau, ce qui en fait à chaque fois des démarches singulières.
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité
A travers ce recueil de bonnes pratiques, la réflexion s’est tournée vers les évolutions à l’oeuvre au sein des organisations et la capacité de repenser le modèle bureaucratique vers des formes d’organisation et de management plus agiles, plus mobiles et plus ouvertes sur leurs écosystèmes. Cette tendance, qualifiée par les experts de démarches de libération des organisations est un mouvement de fond, en accélération depuis les dernières années et qui répond à des enjeux de performance, d’attractivité et de management des organisations traditionnelles, entreprises ou des administrations. La centaine d’expériences étudiées à travers cette étude montre que la libération des organisations a des impacts positifs à trois niveaux : en matière d'attractivité, de performance collective, et d'engagement. Les retours d’expérience montrent qu’il n’existe pas de méthode à proprement parler. Chaque démarche de libération est en effet unique, en réinvention permanente et poursuit des objectifs propres. Ces démarches sont le plus souvent alignées avec la vision de l'organisation, la stratégie, et portée à haut niveau, ce qui en fait à chaque fois des démarches singulières.
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Le présent rapport, remis au Parlement en application de l’article 113 modifié de la loi de finances initiale pour 2007, reprend les principaux éléments du Rapport annuel sur l’état de la fonction publique, édition 2015. Bilan sur l'emploi publique, les flux de personnels et les parcours professionnels dans la fonction publique, les rémunérations, le temps de travail et la politique sociale, les effectifs et la politique salariale de l'Etat, les pratiques des ressources humaines.
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines
Le présent rapport, remis au Parlement en application de l’article 113 modifié de la loi de finances initiale pour 2007, reprend les principaux éléments du Rapport annuel sur l’état de la fonction publique, édition 2015. Bilan sur l'emploi publique, les flux de personnels et les parcours professionnels dans la fonction publique, les rémunérations, le temps de travail et la politique sociale, les effectifs et la politique salariale de l'Etat, les pratiques des ressources humaines.
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Le changement représente une nouvelle dynamique organisationnelle . Cette nouvelle dynamique est supposée être pérenne en modifiant durablement les routines de l’organisation. L’enjeu majeur du changement est donc son assimilation au sein de l’organisation ; il doit pour cela être « géré »...
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines
Le changement représente une nouvelle dynamique organisationnelle . Cette nouvelle dynamique est supposée être pérenne en modifiant durablement les routines de l’organisation. L’enjeu majeur du changement est donc son assimilation au sein de l’organisation ; il doit pour cela être « géré »...
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