RENNES LA NOVOSPHERE

Pratique locale - 2012

Fiche n°97 Partager cette fiche :

RENNES LA NOVOSPHERE

account_balanceNom de la collectivité : Rennes Métropôle (Métropole)
workType de collectivité : Métropole
flagRégion : Bretagne
location_cityDépartement : Ille-et-Vilaine
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2012

Description

Rennes La Novosphère est une démarche de valorisation du territoire rennais à travers non une "marque " mais un réseau social d’innovation.

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Fonctionnement de la collectivité
Marketing / communication

Forme d'innovation

Technologique / numérique
Documents à télécharger
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Source
Observatoire TERRITORIA

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Récompenses :
TERRITORIA DÉVELOPPEMENT RESPONSABLE

expand_moreÀ voir aussi - Fonctionnement de la collectivité

RELAIS SÉCURITÉ...

Les Relais-Sécurité dans les services pour prévenir les accidents du travail, la ville a créé des Relais-Sécurité dans ses services : 14 volontaires, formés par un ingénieur sécurité, ont contribué à la diminution des accidents tant en nombre (- 35 % en cinq ans) qu’en gravité (- 50 %). 

Chalon-sur-Saône 
Commune 
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines 
1996

RELAIS SÉCURITÉ

Les Relais-Sécurité dans les services pour prévenir les accidents du travail, la ville a créé des Relais-Sécurité dans ses services : 14 volontaires, formés par un ingénieur sécurité, ont contribué à la diminution des accidents tant en nombre (- 35 % en cinq ans) qu’en gravité (- 50 %).

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Rapport sur la gestion des performances au niveau local ...

La nouvelle gestion des performances désigne une série de processus, de techniques, et de méthodes qui facilitent l'identifications d'objectifs et l'évaluation des progrès accomplis en vue de la réalisation de ces derniers.  

Conseil de l'Europe 
Autre organisme public 
Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation 

Rapport sur la gestion des performances au niveau local

La nouvelle gestion des performances désigne une série de processus, de techniques, et de méthodes qui facilitent l'identifications d'objectifs et l'évaluation des progrès accomplis en vue de la réalisation de ces derniers.

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Des bâtiments publics réquisitionnés pour accueillir les ...

Piloté par le Lab Zéro, un laboratoire d’innovation publique financé par l’État et coordonné par la préfecture de région, ce projet ambitionne de révolutionner l’accueil des 12 000 SDF de la ville en remplaçant l’hébergement d’urgence par un logement durable. La structure a ainsi déjà mis à disposition un bâtiment public vide, la résidence Bernard-du-bois, située dans le centre de Marseille. La structure projette d'y héberger entre 80 et 120 personnes, mais aussi d'y louer des espaces à des entreprises et confier à une association un restaurant accessible à tous. Le Lab Zéro s'est fixé un objectif de "zéro SDF" d'ici 10 ans. Pour l'atteindre, la structure veut mettre à disposition rapidement d'autres bâtiments publics, en prouvant que ces occupations temporaires sont doublement bénéfiques: elles génèrent une économie locale et sont rentables pour l'Etat, qui dépense 150 000 euros par an par bâtiment en moyenne pour entretenir un patrimoine immobilier vide qui se dégrade.  

Marseille 
Commune 
Fonctionnement de la collectivité Patrimoine / bâtiments 

Des bâtiments publics réquisitionnés pour accueillir les SDF

Piloté par le Lab Zéro, un laboratoire d’innovation publique financé par l’État et coordonné par la préfecture de région, ce projet ambitionne de révolutionner l’accueil des 12 000 SDF de la ville en remplaçant l’hébergement d’urgence par un logement durable. La structure a ainsi déjà mis à disposition un bâtiment public vide, la résidence Bernard-du-bois, située dans le centre de Marseille. La structure projette d'y héberger entre 80 et 120 personnes, mais aussi d'y louer des espaces à des entreprises et confier à une association un restaurant accessible à tous. Le Lab Zéro s'est fixé un objectif de "zéro SDF" d'ici 10 ans. Pour l'atteindre, la structure veut mettre à disposition rapidement d'autres bâtiments publics, en prouvant que ces occupations temporaires sont doublement bénéfiques: elles génèrent une économie locale et sont rentables pour l'Etat, qui dépense 150 000 euros par an par bâtiment en moyenne pour entretenir un patrimoine immobilier vide qui se dégrade.

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La mutualisation des services : un enjeu d'intégration inte...

Si elle est inscrite à l’agenda de nombreuses communautés de communes, d’agglomération et urbaines, la mutualisation de services reste encore un chantier très expérimental, relevant davantage du « sur-mesure » que du « prêt-à-porter ». La loi de réforme des collectivités territoriales du 16 décembre 2010 est venue clarifier et sécuriser ses différents modes opératoires, tout en programmant dans toutes les communautés la réalisation de schémas de mutualisation avec leurs communes membres. L’ambition du législateur est bien d’approfondir ces pratiques, comme l’ont recommandé de nombreux rapports (Cour des comptes, Richard, Lambert, Mézard-Détraigne, Carrez-Thenault…), tout en prenant soin de ne pas imposer une formule préconçue.  

AdCF, INET 
 
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité 

La mutualisation des services : un enjeu d'intégration intercommunale

Si elle est inscrite à l’agenda de nombreuses communautés de communes, d’agglomération et urbaines, la mutualisation de services reste encore un chantier très expérimental, relevant davantage du « sur-mesure » que du « prêt-à-porter ». La loi de réforme des collectivités territoriales du 16 décembre 2010 est venue clarifier et sécuriser ses différents modes opératoires, tout en programmant dans toutes les communautés la réalisation de schémas de mutualisation avec leurs communes membres. L’ambition du législateur est bien d’approfondir ces pratiques, comme l’ont recommandé de nombreux rapports (Cour des comptes, Richard, Lambert, Mézard-Détraigne, Carrez-Thenault…), tout en prenant soin de ne pas imposer une formule préconçue.

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