MAG’ZINE

Pratique locale - 2002

Fiche n°147 Partager cette fiche :

MAG’ZINE

account_balanceNom de la collectivité : Val d’Oise (Conseil Départemental)
workType de collectivité : Conseil Départemental
flagRégion : Ile-de-France
location_cityDépartement : Val-d'Oise
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2002
labelMots-clés :

Description

Un trimestriel ludique, informatif et pédagogique pour les collégiens du département. Le ton est dynamique et les messages passent. Abonnement gratuit après inscription sur internet par exemple.

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Fonctionnement de la collectivité
Marketing / communication
Vie locale
Vie scolaire

Forme d'innovation

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Observatoire TERRITORIA

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Récompenses :
TERRITORIA COMMUNICATION

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Secrétariat Général pour la Modernisation de l'Action Publique 
Etat 
Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation 

Ensemble, accélérons ! Accompagner les acteurs de l’innovation dans leur changement d’échelle

Ce rapport trace des perspectives pour un renforcement du rôle des acteurs publics dans le soutien au changement d’échelle des innovations. Il présente des propositions, à l’attention des responsables publics, mais aussi plus largement des acteurs de l’innovation, tels les entrepreneurs de l’économie sociale et solidaire. Il esquisse un changement de posture pour l’Etat sur ce sujet, qui devient à la fois accélérateur d’innovations, passeur de solutions entre les territoires, et innovant dans ses propres méthodes de conception de l’action publique.

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Ce rapport présente les résultats des travaux de la première mission d’évaluation réalisée à la demande conjointe de la ministre de la décentralisation et du président de l’association des maires de France et portant sur les mutualisations au sein du bloc communal. Les conclusions sont nourries autant par l’exploitation de données nationales que par de très nombreux entretiens avec les responsables élus et administratifs des collectivités territoriales, à l’occasion de déplacements, groupes de travail, ateliers, complétés par un questionnaire en ligne. L’ensemble de ces travaux a pu être réalisé avec le concours des associations d’élus et de collectivités territoriales. 

HANOTAUX Pierre, HAUSSWALT Pierre, KRIEFF David, WEILL Morgane, ESCANDE-VILBOIS Sylvie, DEPERNET Ali 
Etat 
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité 

Les mutualisations au sein du bloc communal

Ce rapport présente les résultats des travaux de la première mission d’évaluation réalisée à la demande conjointe de la ministre de la décentralisation et du président de l’association des maires de France et portant sur les mutualisations au sein du bloc communal. Les conclusions sont nourries autant par l’exploitation de données nationales que par de très nombreux entretiens avec les responsables élus et administratifs des collectivités territoriales, à l’occasion de déplacements, groupes de travail, ateliers, complétés par un questionnaire en ligne. L’ensemble de ces travaux a pu être réalisé avec le concours des associations d’élus et de collectivités territoriales.

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Management de l'innovation — Guide de mise en œuvre d'une...

Le présent document a pour but de définir pour une organisation (ou un ensemble d’organisations), des actions, des choix et des structures dans le cadre de son management général, pour favoriser l’émergence, décider du lancement et mener à bien ses projets d’innovation. Les actions et les décisions de management de l’innovation se déploient à deux niveaux de responsabilité de l’organisation : le management stratégique de l’innovation (incluant l’évaluation et la mise à jour des choix opérés) et le management opérationnel des projets innovants. 

AFNOR 
Autre organisme public 
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité 

Management de l'innovation — Guide de mise en œuvre d'une démarche de management de l'innovation

Le présent document a pour but de définir pour une organisation (ou un ensemble d’organisations), des actions, des choix et des structures dans le cadre de son management général, pour favoriser l’émergence, décider du lancement et mener à bien ses projets d’innovation. Les actions et les décisions de management de l’innovation se déploient à deux niveaux de responsabilité de l’organisation : le management stratégique de l’innovation (incluant l’évaluation et la mise à jour des choix opérés) et le management opérationnel des projets innovants.

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UN SYSTÈME DE MANAGEMENT DE L'ENERGIE CERTIFIE...

Faire certifier la politique d’efficacité énergétique qui concerne l’Hôtel de Ville, le Centre Culturel, le Palais des Congrès, le Stade Nautique, la salle Omnisports et l’éclairage public, ce périmètre représentant 70% de la facture énergétique annuelle communale. 

Saint-Raphaël 
Commune 
Fonctionnement de la collectivité Patrimoine / bâtiments 
2013

UN SYSTÈME DE MANAGEMENT DE L'ENERGIE CERTIFIE

Faire certifier la politique d’efficacité énergétique qui concerne l’Hôtel de Ville, le Centre Culturel, le Palais des Congrès, le Stade Nautique, la salle Omnisports et l’éclairage public, ce périmètre représentant 70% de la facture énergétique annuelle communale.

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