SECRÉTAIRE DE MAIRIE : L’EFFICACITÉ DU SERVICE MUTUALISE

Pratique locale - 2018

Fiche n°2148 Partager cette fiche :

SECRÉTAIRE DE MAIRIE : L’EFFICACITÉ DU SERVICE MUTUALISE

account_balanceNom de la collectivité : Communauté de communes Mad et Moselle (Communauté de Communes)
workType de collectivité : Communauté de Communes
flagRégion : Grand Est
location_cityDépartement : Meurthe-et-Moselle
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2018

Description

Dans les petites communes, le secrétaire de mairie est le maillon central de la mairie. Sans lui, le fonctionnement est grippé et le service à l’usager plus compliqué. Pour épauler ses communes dans ce domaine, la communauté de communes Mad & Moselle a innové en créant un service de secrétaires de mairie mutualisé. Une initiative qui a séduit le jury des Prix Territoria, lui décernant fin novembre un Territoria d’Or dans la catégorie Ressources humaines.

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Fonctionnement de la collectivité
Ressources humaines

Forme d'innovation

Technique
Documents à télécharger
  • Pas encore de fiche
Liens
Source
ID Efficience Territoriale

Une erreur s'est glissée dans cette fiche ? Signalez-le en nous contactant.

Récompenses :
Territoria Or

expand_moreÀ voir aussi - Fonctionnement de la collectivité

Guide de l'innovation centrée-usagers...

Le but de ce guide est d'aider les acteurs qui souhaitent s’engager dans une démarche d’innovation que l’on qualifiera ici d’« ouverte » et de « centrée-usager » à mieux en comprendre le sens, mais aussi à s’outiller en conséquence pour en tirer le meilleur parti. A l’instar d’autres initiatives 01. du même type, ce guide propose des orientations et des repères afin de permettre une prise en compte effective des usages et des usagers dans un processus d’innovation, qui se veut à la fois « agile » et « itératif ». Il n’a toutefois pas vocation à fournir une énième recette miracle aux innovateurs - cette perspective est vouée à l’échec ! Et ceci d’autant que demeure une forme d’imprévisibilité consubstantielle aux logiques d’appropriation des biens et des services après leur mise sur le marché ou leur diffusion publique. Il se conçoit plutôt comme une boussole, dont il convient d’adapter les indications à la réalité du terrain et à la physionomie des projets. Ce guide se base en premier lieu sur des observations empiriques tirées de plusieurs dizaines d’expérimentations menées dans le cadre du programme PACA Labs. Il s’inspire ensuite de nombreux travaux de recherche et de nouveau 

Fabien LABARTHE 
Université/Ecole 
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité 

Guide de l'innovation centrée-usagers

Le but de ce guide est d'aider les acteurs qui souhaitent s’engager dans une démarche d’innovation que l’on qualifiera ici d’« ouverte » et de « centrée-usager » à mieux en comprendre le sens, mais aussi à s’outiller en conséquence pour en tirer le meilleur parti. A l’instar d’autres initiatives 01. du même type, ce guide propose des orientations et des repères afin de permettre une prise en compte effective des usages et des usagers dans un processus d’innovation, qui se veut à la fois « agile » et « itératif ». Il n’a toutefois pas vocation à fournir une énième recette miracle aux innovateurs - cette perspective est vouée à l’échec ! Et ceci d’autant que demeure une forme d’imprévisibilité consubstantielle aux logiques d’appropriation des biens et des services après leur mise sur le marché ou leur diffusion publique. Il se conçoit plutôt comme une boussole, dont il convient d’adapter les indications à la réalité du terrain et à la physionomie des projets. Ce guide se base en premier lieu sur des observations empiriques tirées de plusieurs dizaines d’expérimentations menées dans le cadre du programme PACA Labs. Il s’inspire ensuite de nombreux travaux de recherche et de nouveau

clear lockLire

DÉMATERIALISÉ (ACHAT) ...

Un portail d’achat sécurisé permet aux entreprises de télécharger les dossiers de consultation, de demander des renseignements et de déposer leurs offres. Réduit les tâches administratives tout en assurant transparence et égalité de traitement des soumissionnaires dont la formation est assurée. Pour les fournitures : enchères inversées. (NDLR : bientôt obligatoire pour tous !) 

Boulogne-Billancourt 
Commune 
Fonctionnement de la collectivité Achats / marchés 
2003

DÉMATERIALISÉ (ACHAT)

Un portail d’achat sécurisé permet aux entreprises de télécharger les dossiers de consultation, de demander des renseignements et de déposer leurs offres. Réduit les tâches administratives tout en assurant transparence et égalité de traitement des soumissionnaires dont la formation est assurée. Pour les fournitures : enchères inversées. (NDLR : bientôt obligatoire pour tous !)

clear Lire

RAPPORT EN LIGNE ...

Mettre en ligne son rapport financier c’est donner aux habitants toutes les clés de l’utilisation des deniers publics. Sur le site les jeunes trouvent une animation pédagogique pour les familiariser avec les finances locales. 

Issy-les-Moulineaux 
Commune 
Fonctionnement de la collectivité Finances / fiscalité 
2005

RAPPORT EN LIGNE

Mettre en ligne son rapport financier c’est donner aux habitants toutes les clés de l’utilisation des deniers publics. Sur le site les jeunes trouvent une animation pédagogique pour les familiariser avec les finances locales.

clear Lire

L’amélioration de la performance des collectivités terri...

La performance publique est un sujet qui conduit souvent à des positions caricaturales et à l’affirmation de positions idéologiques. Tout le monde a un avis sur l’action publique et son niveau de performance. Une approche sociétale est donc un préalable nécessaire et conduit à mieux appréhender la performance ressentie par nos concitoyens, et plus particulièrement celle des collectivités territoriales. 

Cédric GRAIL 
Université/Ecole 
Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation 

L’amélioration de la performance des collectivités territoriales : de l’intention à la pratique

La performance publique est un sujet qui conduit souvent à des positions caricaturales et à l’affirmation de positions idéologiques. Tout le monde a un avis sur l’action publique et son niveau de performance. Une approche sociétale est donc un préalable nécessaire et conduit à mieux appréhender la performance ressentie par nos concitoyens, et plus particulièrement celle des collectivités territoriales.

clear lockLire
info_outline add_circle_outline