Relais Services Publics
Pratique locale - 2017
Fonctionnement de la collectivité
Process / qualité
Technologique / numérique
Une erreur s'est glissée dans cette fiche ? Signalez-le en nous contactant.
En organisant une consultation participative sur l’intégralité du budget, la ville fait le choix de la pédagogie et de la démocratie. La création de cet outil de dialogue (2 réunions débats, un atelier et un bilan), accompagné d’un support ludique, a permis à la population de s’associer aux analyses et au choix des projets prioritaires et des économies réalisables. 571 Clodoaldiens de tous âges et de tous quartiers ont répondu à l’invitation lancée à l’issue d’un tirage au sort.
Fonctionnement de la collectivité Finances / fiscalité
En organisant une consultation participative sur l’intégralité du budget, la ville fait le choix de la pédagogie et de la démocratie. La création de cet outil de dialogue (2 réunions débats, un atelier et un bilan), accompagné d’un support ludique, a permis à la population de s’associer aux analyses et au choix des projets prioritaires et des économies réalisables. 571 Clodoaldiens de tous âges et de tous quartiers ont répondu à l’invitation lancée à l’issue d’un tirage au sort.
clear Lire
Les enjeux associés à la stratégie publiques et les enseignements tirés des expériences locales.
Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation
En 2013, le budget des collectivités territoriales et de leurs groupements à fiscalité propre atteint 233,6 milliards d'euros. Le secteur communal totalise près de 57 % de ces dépenses avec 132,5 milliards d'euros. Les budgets des départements et des régions s'élèvent respectivement à 72,4 et 28,7 milliards d'euros
Fonctionnement de la collectivité Finances / fiscalité
En 2013, le budget des collectivités territoriales et de leurs groupements à fiscalité propre atteint 233,6 milliards d'euros. Le secteur communal totalise près de 57 % de ces dépenses avec 132,5 milliards d'euros. Les budgets des départements et des régions s'élèvent respectivement à 72,4 et 28,7 milliards d'euros
clear lockLire
Consciente des difficultés des relations interpersonnelles dans un contexte de crise, et de la nécessité de libérer la parole, la collectivité a accepté la proposition tendant à créer un poste de « Chargée de mission accompagnement, bien-être et performance », directement rattaché à la direction générale des services. La création de ce poste a permis d’une part, la mise en place de groupes d’analyses de pratiques professionnelles (GAPP) dans quasiment toutes les strates de la collectivité, et d’autre part l’instauration d’un « espace » d’écoute et d’accompagnement des agents et managers en difficulté, en questionnements ou tout simplement en souhaits d’évolution dans leurs relations interpersonnelles.
Fonctionnement de la collectivité
Consciente des difficultés des relations interpersonnelles dans un contexte de crise, et de la nécessité de libérer la parole, la collectivité a accepté la proposition tendant à créer un poste de « Chargée de mission accompagnement, bien-être et performance », directement rattaché à la direction générale des services. La création de ce poste a permis d’une part, la mise en place de groupes d’analyses de pratiques professionnelles (GAPP) dans quasiment toutes les strates de la collectivité, et d’autre part l’instauration d’un « espace » d’écoute et d’accompagnement des agents et managers en difficulté, en questionnements ou tout simplement en souhaits d’évolution dans leurs relations interpersonnelles.
clear Lire
