MENTORING
Pratique locale - 2019
Fonctionnement de la collectivité
Ressources humaines
Technique
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Sur le territoire alsacien, Région et Département gèrent la mobilité des personnels exerçant en lycées et collèges par la mise en ligne d’une plate forme intercollectivités, MOTOS. Cette mobilité, triannuelle pour commencer, doit évoluer vers une gestion à chaque vacance de poste.
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines
Les élus du Grand Narbonne ont souhaité créer un équipement communautaire dédié à l’entreprenariat et la formation professionnelle. Pour développer cet espace, stratégiquement placé à l’entrée d’un quartier prioritaire de Narbonne, ils se sont donné 3 objectifs : accompagner les publics les plus en difficulté vers l’emploi et la création d’activité, innover en expérimentant de nouveaux modèles économiques et pour cela, mettre en lumière les valeurs de l’économie sociale et solidaire comme la coopération et la solidarité. Pendant 2 ans, l’équipe du Grand Narbonne dédiée au projet et 12 acteurs de l’ESS se sont retrouvés régulièrement pour concevoir une nouvelle structure qu’ils intégreraient tous à l’issue du processus de co-construction. Ainsi, un protocole d’accueil spécifique des publics a été imaginé, ainsi qu’une animation des lieux, une mutualisation des moyens, jusqu’au nom du bâtiment qui fut également le fruit d’un travail collectif. Innover dans l’Économie sociale et solidaire ramené à IN’ESS.
Fonctionnement de la collectivité
Les élus du Grand Narbonne ont souhaité créer un équipement communautaire dédié à l’entreprenariat et la formation professionnelle. Pour développer cet espace, stratégiquement placé à l’entrée d’un quartier prioritaire de Narbonne, ils se sont donné 3 objectifs : accompagner les publics les plus en difficulté vers l’emploi et la création d’activité, innover en expérimentant de nouveaux modèles économiques et pour cela, mettre en lumière les valeurs de l’économie sociale et solidaire comme la coopération et la solidarité. Pendant 2 ans, l’équipe du Grand Narbonne dédiée au projet et 12 acteurs de l’ESS se sont retrouvés régulièrement pour concevoir une nouvelle structure qu’ils intégreraient tous à l’issue du processus de co-construction. Ainsi, un protocole d’accueil spécifique des publics a été imaginé, ainsi qu’une animation des lieux, une mutualisation des moyens, jusqu’au nom du bâtiment qui fut également le fruit d’un travail collectif. Innover dans l’Économie sociale et solidaire ramené à IN’ESS.
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Depuis quelques mois, la communauté de communes du Pays de Mortagne, en Vendée, s’est engagée dans une démarche afin de mieux prendre en compte la qualité de vie au travail des agents. Une façon pour la collectivité d’accompagner les agents face aux nouvelles compétences prises en charge par l’intercommunalité.
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines
Depuis quelques mois, la communauté de communes du Pays de Mortagne, en Vendée, s’est engagée dans une démarche afin de mieux prendre en compte la qualité de vie au travail des agents. Une façon pour la collectivité d’accompagner les agents face aux nouvelles compétences prises en charge par l’intercommunalité.
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Donner la parole aux agents féminins du conseil général en éditant le livre de leurs témoignages était un beau moyen de faire connaître les missions de la collectivité à travers leurs métiers et leurs passions. Et une belle image de la femme martiniquaise et de son rôle dans le monde du travail.
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines
Donner la parole aux agents féminins du conseil général en éditant le livre de leurs témoignages était un beau moyen de faire connaître les missions de la collectivité à travers leurs métiers et leurs passions. Et une belle image de la femme martiniquaise et de son rôle dans le monde du travail.
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