Facture électronique : l'accompagnement clé de la réussite
Pratique locale - 2019
Fonctionnement de la collectivité
Process / qualité
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Si elle est inscrite à l’agenda de nombreuses communautés de communes, d’agglomération et urbaines, la mutualisation de services reste encore un chantier très expérimental, relevant davantage du « sur-mesure » que du « prêt-à-porter ». La loi de réforme des collectivités territoriales du 16 décembre 2010 est venue clarifier et sécuriser ses différents modes opératoires, tout en programmant dans toutes les communautés la réalisation de schémas de mutualisation avec leurs communes membres. L’ambition du législateur est bien d’approfondir ces pratiques, comme l’ont recommandé de nombreux rapports (Cour des comptes, Richard, Lambert, Mézard-Détraigne, Carrez-Thenault…), tout en prenant soin de ne pas imposer une formule préconçue.
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité
Si elle est inscrite à l’agenda de nombreuses communautés de communes, d’agglomération et urbaines, la mutualisation de services reste encore un chantier très expérimental, relevant davantage du « sur-mesure » que du « prêt-à-porter ». La loi de réforme des collectivités territoriales du 16 décembre 2010 est venue clarifier et sécuriser ses différents modes opératoires, tout en programmant dans toutes les communautés la réalisation de schémas de mutualisation avec leurs communes membres. L’ambition du législateur est bien d’approfondir ces pratiques, comme l’ont recommandé de nombreux rapports (Cour des comptes, Richard, Lambert, Mézard-Détraigne, Carrez-Thenault…), tout en prenant soin de ne pas imposer une formule préconçue.
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Parce que nos choix stratégiques et opérationnels ont prouvé leur efficacité, le Département souhaite aujourd’hui aller plus loin encore dans sa démarche et opte pour la segmentation stratégique. Traduisant de façon plus explicite les orientations budgétaires, difficiles à lire dans les documents comptables traditionnels, la segmentation a vocation à devenir notre nouvelle cartographie budgétaire
Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation
Parce que nos choix stratégiques et opérationnels ont prouvé leur efficacité, le Département souhaite aujourd’hui aller plus loin encore dans sa démarche et opte pour la segmentation stratégique. Traduisant de façon plus explicite les orientations budgétaires, difficiles à lire dans les documents comptables traditionnels, la segmentation a vocation à devenir notre nouvelle cartographie budgétaire
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La chaire Optima mène en ce moment une étude afin de dresser un état des lieux de la commande publique et de proposer des pistes pour améliorer la performance des achats. Pour contribuer à cette étude, les collectivités peuvent répondre au questionnaire des chercheurs.
Fonctionnement de la collectivité Achats / marchés
Pour répondre au Cadre national de référence pour les projets territoriaux de développement durable et agendas 21 locaux, la Ville de Béziers a décidé d'élaborer un Système d'Information et de Pilotage (SIP) pour assurer non seulement le suivi et l'évaluation de ce projet mais aussi son amélioration au fil du temps.
Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation
Pour répondre au Cadre national de référence pour les projets territoriaux de développement durable et agendas 21 locaux, la Ville de Béziers a décidé d'élaborer un Système d'Information et de Pilotage (SIP) pour assurer non seulement le suivi et l'évaluation de ce projet mais aussi son amélioration au fil du temps.
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