Le management de l’innovation : quels outils et écosystèmes pour innover en collectivité locale ?

Impliquer les collectivités dans une démarche concertée d’évaluation de leurs propres pratiques en matière de dématérialisation de leurs processus et de mesure des bénéfices économiques ainsi générés. Cet Observatoire est, pour les collectivités un outil d’autoévaluation et, pour le Syndicat mixte, un outil de pilotage vers le « 100% démat ». 

Syndicat Mixte de coopération territoriale Mégalis Bretagne 

EPCI 

Fonctionnement de la collectivité Process / qualité 

Le management de l’innovation publique est l’ensemble des actions conduites, des choix effectués et des structures et techniques mises en Å“uvre dans le but de favoriser l’innovation publique. Ce management est fonction des différents stades de développement de l’innovation à savoir sa création, son adoption, son implémentation et son institutionnalisation. Deux composantes fondamentales structurent le management de l’innovation publique : - la première a trait à la définition des objectifs/principes/finalités et à la sélection des moyens, des ressources et des dispositifs qui vont encadrer le processus d’innovation ; - la seconde concerne les actions d’animation, d’implémentation et de pilotage des processus d’innovation. Pour en savoir plus, cliquez sur le fichier joint ci-dessous: 

Revue du gestionnaire public 

Editeur 

Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation 

Collecter des informations descriptives sur les méthodes et outils de pilotage de la performance publique locale 

Institut d’Etudes Politiques de Lyon 

Université/Ecole 

Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation 

Pour accompagner les changements, passage à l’euro et transfert de compétences vers le SDIS, des campagnes de communication interne qui utilisent supports écrits, formation et rencontres conviviales. 

Strasbourg 

Métropole 

Fonctionnement de la collectivité Marketing / communication