Enjeux et outils du pilotage multi-partenarial de l'action sociale territoriale : le cas du gers

Pratique locale - 2018

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Enjeux et outils du pilotage multi-partenarial de l'action sociale territoriale : le cas du gers

account_balanceNom de la collectivité : Jean-François CELIER (CCAS/CIAS)
workType de collectivité : CCAS/CIAS
flagRégion : Occitanie
location_cityDépartement : Gers
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2018

Description

Département très rural, avec une population relativement âgée, disposant de faibles ressources, le Gers est confronté à des enjeux sociaux en mutation. La question de se pose donc: comment améliorer les modes de pilotage de la politique sociale locale, repositionnant les parties prenantes dans une perspective commune de développement social du territoire? Pour améliorer les modes de pilotage de la politique sociale locale, déployer de nouveaux outils et aborder la question du projet social de territoire sur un temps long, une recherche-action a été menée sur le territoire du Gers. Tout d'abord, la nouvelle gestion publique permet une approche décentralisée et autonomisée de la gestion, de porter des logiques d'évaluation et d'incitation priorisant l'efficacité et l'efficience des services publics sur la cohérence politique. D'autre part, la gouvernance en réseau entre mondes publics et privé mais géographiquement proche, autour d'une ambition commune est une innovation collaborative au service du pilotage des politiques sociales locales. Par conséquent, la proximité entre décideurs et citoyens autour d'un projet social de territoire a l'ambition d'améliorer l'efficacité des politiq

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Fonctionnement de la collectivité

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