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Pratique locale - 2010
Fonctionnement de la collectivité
Ressources humaines
Environnement et cadre de vie
Ecologie
Service
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Parce que nos choix stratégiques et opérationnels ont prouvé leur efficacité, le Département souhaite aujourd’hui aller plus loin encore dans sa démarche et opte pour la segmentation stratégique. Traduisant de façon plus explicite les orientations budgétaires, difficiles à lire dans les documents comptables traditionnels, la segmentation a vocation à devenir notre nouvelle cartographie budgétaire
Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation
Parce que nos choix stratégiques et opérationnels ont prouvé leur efficacité, le Département souhaite aujourd’hui aller plus loin encore dans sa démarche et opte pour la segmentation stratégique. Traduisant de façon plus explicite les orientations budgétaires, difficiles à lire dans les documents comptables traditionnels, la segmentation a vocation à devenir notre nouvelle cartographie budgétaire
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Les enjeux associés à la stratégie publiques et les enseignements tirés des expériences locales.
Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation
Grâce à différentes technologies de transport - filaire (fibre optique et cuivre) et wifi - la ville a regroupé, en un réseau unique, celui dédié aux 28 caméras de vidéo protection urbaine et celui de l’informatique (22 bâtiments administratifs reliés aux ressources applicatives de l’Hôtel de ville). Il transporte les données, voix et image, en respectant des critères de qualité, de délai et de coûts et augmente le nombre de points reliés et de services associés.
Fonctionnement de la collectivité Systèmes d'information
Grâce à différentes technologies de transport - filaire (fibre optique et cuivre) et wifi - la ville a regroupé, en un réseau unique, celui dédié aux 28 caméras de vidéo protection urbaine et celui de l’informatique (22 bâtiments administratifs reliés aux ressources applicatives de l’Hôtel de ville). Il transporte les données, voix et image, en respectant des critères de qualité, de délai et de coûts et augmente le nombre de points reliés et de services associés.
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Dans la continuité du lancement de la marque territoriale Côte d’Azur France et de son déploiement coordonné par le Comité Régional du Tourisme Côte d’Azur France, l’Office de tourisme de La Colle-sur-Loup (8000 hab.), avec le soutien de la municipalité, s’est porté volontaire pour devenir office de tourisme « pilote » du déploiement de la marque Côte d’Azur France
Fonctionnement de la collectivité Marketing / communication
Dans la continuité du lancement de la marque territoriale Côte d’Azur France et de son déploiement coordonné par le Comité Régional du Tourisme Côte d’Azur France, l’Office de tourisme de La Colle-sur-Loup (8000 hab.), avec le soutien de la municipalité, s’est porté volontaire pour devenir office de tourisme « pilote » du déploiement de la marque Côte d’Azur France
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