ÉCO AGENT

Pratique locale - 2010

Fiche n°328 Partager cette fiche :

ÉCO AGENT

account_balanceNom de la collectivité : Puteaux (Commune)
workType de collectivité : Commune
flagRégion : Ile-de-France
location_cityDépartement : Hauts-de-Seine
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2010
labelMots-clés :

Description

Pièce de théâtre, formations, ateliers, guide de l’éco-agent, éco conduite, empreinte carbone et Forum : un arsenal d’actions de formation-sensibilisation aux enjeux du développement durable est mis en œuvre pour modifier le comportement environnemental des agents sur leur lieu de vie de tous les jours et les persuader que l’action de chacun est importante..

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Fonctionnement de la collectivité
Ressources humaines
Environnement et cadre de vie
Ecologie

Forme d'innovation

Service
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Source
Observatoire TERRITORIA

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Récompenses :
TERRITORIA RESSOURCES HUMAINES

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Christophe Favoreu 
Think Tank 
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État des lieux de la recherche sur le management de l’innovation publique

Le management de l’innovation publique regroupe l’ensemble des actions conduites, des choix effectués et des structures et techniques mises en œuvre dans le but de favoriser l’innovation publique (services et politiques publics) à ses différents stades de développement : la création, l’adoption, l’implémentation et l’institutionnalisation des innovations. La nature stratégique de l’innovation, mais aussi son caractère risqué et complexe (de nombreuses recherches font en effet état d’un taux d’échec ou d’insatisfaction important) conduisent un nombre croissant de chercheurs à se pencher sur ce sujet et à étudier les différentes composantes du management de l’innovation. Trois thèmes structurent aujourd’hui la très grande majorité des recherches. Le premier porte sur les facteurs influençant la dynamique d’innovation des organisations publiques. Le deuxième a trait à l’étude des processus dans le cadre d’une innovation ouverte et collaborative. Le troisième est lié aux espaces et lieux physiques d’innovation.

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Laxou 
Commune 
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines 
1998

PARTICIPATION

Le personnel communal a été associé à la réflexion : comment créer des emplois sans augmenter la pression fiscale ? En contrepartie d’une réduction du temps de travail de 39h à 37h, 98% d'entre eux ont accepté de renoncer à 30% de leur prime de fin d’année. 3 emplois créés par la réduction de la prime et 3 emplois pour compenser la réduction de temps de travail : cette « participation de solidarité » a été le fruit d’une large concertation qui s’est poursuivie en laissant au personnel le choix de l’affectation des nouveaux postes.

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Bordeaux 
Commune 
Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation 
2009

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Occitanie 
Conseil Régional 
Fonctionnement de la collectivité  
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