FORMATION A LA CARTE POUR LES MANAGER

Pratique locale - 2013

Fiche n°436 Partager cette fiche :

FORMATION A LA CARTE POUR LES MANAGER

account_balanceNom de la collectivité : Bordeaux (Commune)
workType de collectivité : Commune
flagRégion : Nouvelle Aquitaine
location_cityDépartement : Gironde
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2013

Description

Du sur-mesure adapté à une formule collective. Proposer un parcours de formation au management à la carte, avec un passeport individuel et des modalités de formations en fonction du niveau de responsabilité (individuelle et ateliers de mise en pratique collectifs). Le manager fait son choix en fonction de son parcours et de son niveau de responsabilité.

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Fonctionnement de la collectivité
Ressources humaines

Forme d'innovation

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Source
Observatoire TERRITORIA

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Récompenses :
TERRITORIA RESSOURCES HUMAINES

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Nord-Pas-de-Calais 
Conseil Régional 
Fonctionnement de la collectivité Marketing / communication 

Une campagne de promotion participative

C’est le photographe Richard Soberka qui, plébiscité par le net, réalisera la prochaine campagne de promotion du tourisme dans le Nord-Pas-de-Calais. Une première pour la promotion de la notoriété d’une région et de bien belles images pour la nouvelle campagne de communication du tourisme dans le Nord-Pas-de-Calais…

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Syndicat national des directeurs généraux des collectivités territoriales 
Association 
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines 

L'absentéisme : un enjeu majeur

Une enquête menée par le SNDGCT (Syndicat national des directeurs généraux des collectivités territoriales) et CTR (cabinet de conseil en optimisation budgétaire dédié au secteur public) auprès de 78 communes et 13 EPCI montre que l’absentéisme est perçu comme un enjeu majeur pour 77 % des répondants. Pourtant, cette enquête révèle également que les collectivités ont des difficultés à évaluer les données relatives à l’absentéisme.

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Des bâtiments publics réquisitionnés pour accueillir les ...

Piloté par le Lab Zéro, un laboratoire d’innovation publique financé par l’État et coordonné par la préfecture de région, ce projet ambitionne de révolutionner l’accueil des 12 000 SDF de la ville en remplaçant l’hébergement d’urgence par un logement durable. La structure a ainsi déjà mis à disposition un bâtiment public vide, la résidence Bernard-du-bois, située dans le centre de Marseille. La structure projette d'y héberger entre 80 et 120 personnes, mais aussi d'y louer des espaces à des entreprises et confier à une association un restaurant accessible à tous. Le Lab Zéro s'est fixé un objectif de "zéro SDF" d'ici 10 ans. Pour l'atteindre, la structure veut mettre à disposition rapidement d'autres bâtiments publics, en prouvant que ces occupations temporaires sont doublement bénéfiques: elles génèrent une économie locale et sont rentables pour l'Etat, qui dépense 150 000 euros par an par bâtiment en moyenne pour entretenir un patrimoine immobilier vide qui se dégrade.  

Marseille 
Commune 
Fonctionnement de la collectivité Patrimoine / bâtiments 

Des bâtiments publics réquisitionnés pour accueillir les SDF

Piloté par le Lab Zéro, un laboratoire d’innovation publique financé par l’État et coordonné par la préfecture de région, ce projet ambitionne de révolutionner l’accueil des 12 000 SDF de la ville en remplaçant l’hébergement d’urgence par un logement durable. La structure a ainsi déjà mis à disposition un bâtiment public vide, la résidence Bernard-du-bois, située dans le centre de Marseille. La structure projette d'y héberger entre 80 et 120 personnes, mais aussi d'y louer des espaces à des entreprises et confier à une association un restaurant accessible à tous. Le Lab Zéro s'est fixé un objectif de "zéro SDF" d'ici 10 ans. Pour l'atteindre, la structure veut mettre à disposition rapidement d'autres bâtiments publics, en prouvant que ces occupations temporaires sont doublement bénéfiques: elles génèrent une économie locale et sont rentables pour l'Etat, qui dépense 150 000 euros par an par bâtiment en moyenne pour entretenir un patrimoine immobilier vide qui se dégrade.

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T.O.S. ...

Dans le cadre de la décentralisation, les personnels « Techniciens, Ouvriers et de Service» des lycées ont été transférés aux régions. Pour les informer, les accueillir et instaurer un climat de confiance, une véritable stratégie et des outils de communication ont été conçus et mis à disposition des intendants et proviseurs. 

Alsace 
Conseil Régional 
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines 
2006

T.O.S.

Dans le cadre de la décentralisation, les personnels « Techniciens, Ouvriers et de Service» des lycées ont été transférés aux régions. Pour les informer, les accueillir et instaurer un climat de confiance, une véritable stratégie et des outils de communication ont été conçus et mis à disposition des intendants et proviseurs.

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