SOLID'HAIR
Pratique locale - 2012
Social et Sanitaire
Intergénérationnel
Economie
Emploi et formation
Service
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En 2014, sur la base d’un mandat de gestion régi par l’article L1611-7 du CGCT et d’une convention de coopération entre personnes publiques, le département de Paris a confié au GIP Samu social de Paris la gestion des réservations hôtelières et le recouvrement de la participation financière des familles. Le Samu social assure la gestion des réservations (prospection, négociation du prix, versement pour le compte du Département de Paris de la partie du prix prise en charge par l’ASE) et le contrôle de la prestation hôtelière.
Social et Sanitaire Enfance et famille
En 2014, sur la base d’un mandat de gestion régi par l’article L1611-7 du CGCT et d’une convention de coopération entre personnes publiques, le département de Paris a confié au GIP Samu social de Paris la gestion des réservations hôtelières et le recouvrement de la participation financière des familles. Le Samu social assure la gestion des réservations (prospection, négociation du prix, versement pour le compte du Département de Paris de la partie du prix prise en charge par l’ASE) et le contrôle de la prestation hôtelière.
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L’Autabus, camion social, sillonne 53 communes, en milieu rural, et va au devant des publics fragiles. En raison des difficultés de mobilité des foyers en situation de pauvreté et de l’enclavement des petites communes, l’aide alimentaire est plus difficilement effective en milieu rural. Le conseil départemental du Tarn (382 000 hab.) a imaginé, en partenariat étroit avec la Croix-Rouge, un bus itinérant pour aller, sur une partie de son territoire, au plus près des personnes en difficulté. A bord, l’accueil et la distribution de colis sont assurés par des bénévoles de l’association. Des réunions régulières avec les travailleurs sociaux du département permettent de suivre le parcours des foyers et de renforcer leur accompagnement
Social et sanitaire Personnes en situation de fragilité
L’Autabus, camion social, sillonne 53 communes, en milieu rural, et va au devant des publics fragiles. En raison des difficultés de mobilité des foyers en situation de pauvreté et de l’enclavement des petites communes, l’aide alimentaire est plus difficilement effective en milieu rural. Le conseil départemental du Tarn (382 000 hab.) a imaginé, en partenariat étroit avec la Croix-Rouge, un bus itinérant pour aller, sur une partie de son territoire, au plus près des personnes en difficulté. A bord, l’accueil et la distribution de colis sont assurés par des bénévoles de l’association. Des réunions régulières avec les travailleurs sociaux du département permettent de suivre le parcours des foyers et de renforcer leur accompagnement
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A Toulouse, la Ville met à disposition des cabines téléphoniques adaptées aux personnes sourdes s’exprimant via la langue des signes. Les échanges téléphoniques sont traduits en simultané par un interprète. Cette initiative a retenu l’attention du comité d’experts d’ID Efficience territoriale, qui l’a désigné Top manager du mois de septembre.
Social et Sanitaire Personnes en situation de handicap
A Toulouse, la Ville met à disposition des cabines téléphoniques adaptées aux personnes sourdes s’exprimant via la langue des signes. Les échanges téléphoniques sont traduits en simultané par un interprète. Cette initiative a retenu l’attention du comité d’experts d’ID Efficience territoriale, qui l’a désigné Top manager du mois de septembre.
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Créer à travers la Création d’un salon de coiffure social et intergénérationnel, « Solid’Hair », une solidarité intergénérationnelle en accueillant dans l’établissement un public en difficulté sociale de tous âges (bénéficiaires du RSA, jeunes de moins de 26 ans suivis par la Mission Locale et retraités percevant la minimum vieillesse), de favoriser l’intégration professionnelle d’un public éloigné de l’emploi en leur permettant d’accéder à une formation qualifiante et un emploi pérenne
Social et Sanitaire Intergénérationnel
Créer à travers la Création d’un salon de coiffure social et intergénérationnel, « Solid’Hair », une solidarité intergénérationnelle en accueillant dans l’établissement un public en difficulté sociale de tous âges (bénéficiaires du RSA, jeunes de moins de 26 ans suivis par la Mission Locale et retraités percevant la minimum vieillesse), de favoriser l’intégration professionnelle d’un public éloigné de l’emploi en leur permettant d’accéder à une formation qualifiante et un emploi pérenne
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