OUTIL DE PROSPECTIVE FINANCIERE PARTAGE ET DYNAMIQUE

Pratique locale - 2009

Fiche n°525 Partager cette fiche :

OUTIL DE PROSPECTIVE FINANCIERE PARTAGE ET DYNAMIQUE

account_balanceNom de la collectivité : Seyssins (Commune)
workType de collectivité : Commune
flagRégion : Auvergne-Rhône-Alpes
location_cityDépartement : Isère
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2009

Description

Seyssins a mis au point un outil interactif rassemblant les données financières de la commune (les dépenses courantes, la masse salariale, les investissements, les recettes fiscales, l'évolution de la population, les taux de fiscalité, les emprunts..) pour permettre un travail partagé des élus dans le cadre des discussions budgétaires.

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Fonctionnement de la collectivité
Finances / fiscalité
Fonctionnement de la collectivité
Systèmes d'information

Forme d'innovation

Technologique / numérique
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Source
AFIGESE

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Récompenses :
AFIGESE - Prix de l'innovation financière

expand_moreÀ voir aussi - Fonctionnement de la collectivité

MENTORING...

Le Département de la Mayenne a lancé au printemps dernier un appel à candidatures de mentors et mentorés dans le cadre d’un dispositif de mentorat à destination des managers de la collectivité. Ce dispositif s’adresse à tous les managers du Département, qu'ils soient nouveaux arrivants dans la collectivité, qu'ils aient pris de nouvelles fonctions incluant une mission d'encadrement ou qu'ils souhaitent conforter leur position d'encadrement, les candidats mentorés pourront trouver appui auprès d'un manager expérimenté pour avancer dans leur parcours professionnel. Ils ont construit ce dispositif comme un accélérateur, le mentorat étant un outil de développement personnel et professionnel, d'aide, de partage d'expérience et d'apprentissage. Il met en relation, pour une durée de 12 mois minimum, un cadre expérimenté, le mentor, et un cadre en recherche d'un enrichissement professionnel et d'une transmission de savoirs, le mentoré. La DRH se positionne comme coordonnateur du dispositif pour le recensement des candidatures et les propositions de binômes, liberté est ensuite laissée au binôme pour organiser la relation mentorale. 

Conseil départemental de la Mayenne 
Conseil Départemental 
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines 
2019

MENTORING

Le Département de la Mayenne a lancé au printemps dernier un appel à candidatures de mentors et mentorés dans le cadre d’un dispositif de mentorat à destination des managers de la collectivité. Ce dispositif s’adresse à tous les managers du Département, qu'ils soient nouveaux arrivants dans la collectivité, qu'ils aient pris de nouvelles fonctions incluant une mission d'encadrement ou qu'ils souhaitent conforter leur position d'encadrement, les candidats mentorés pourront trouver appui auprès d'un manager expérimenté pour avancer dans leur parcours professionnel. Ils ont construit ce dispositif comme un accélérateur, le mentorat étant un outil de développement personnel et professionnel, d'aide, de partage d'expérience et d'apprentissage. Il met en relation, pour une durée de 12 mois minimum, un cadre expérimenté, le mentor, et un cadre en recherche d'un enrichissement professionnel et d'une transmission de savoirs, le mentoré. La DRH se positionne comme coordonnateur du dispositif pour le recensement des candidatures et les propositions de binômes, liberté est ensuite laissée au binôme pour organiser la relation mentorale.

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BLOG ...

Une commune, sinistrée sur le plan économique, développe sa communication par des blogs: «A l’affiche à Pfastatt » pour la vie culturelle, sportive et associative, «Un jour à Pfastatt» pour les autres informations et le blog du CMJ. Original, simple de mise en œuvre, moderne, participatif. (NDR : le million de pages lues atteint en 2009 et ça continue !). 

Pfastatt 
Commune 
Fonctionnement de la collectivité Marketing / communication 
2006

BLOG

Une commune, sinistrée sur le plan économique, développe sa communication par des blogs: «A l’affiche à Pfastatt » pour la vie culturelle, sportive et associative, «Un jour à Pfastatt» pour les autres informations et le blog du CMJ. Original, simple de mise en œuvre, moderne, participatif. (NDR : le million de pages lues atteint en 2009 et ça continue !).

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QUALITE CERTIFIÉE...

Pour relever ses défis de sécurité routière, développement des transports en commun et de développement durable, dans le cadre de l’acte 2 des lois de décentralisation, une démarche qualité a été mise en place en 2003 pour toutes les activités opérationnelles et de support, en y associant la DDE. La certification ISO 9001-2000 a été obtenue en sept.2004. 

Hauts-de-Seine 
Conseil Départemental 
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité 
2004

QUALITE CERTIFIÉE

Pour relever ses défis de sécurité routière, développement des transports en commun et de développement durable, dans le cadre de l’acte 2 des lois de décentralisation, une démarche qualité a été mise en place en 2003 pour toutes les activités opérationnelles et de support, en y associant la DDE. La certification ISO 9001-2000 a été obtenue en sept.2004.

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ÉCO AGENT...

Pièce de théâtre, formations, ateliers, guide de l’éco-agent, éco conduite, empreinte carbone et Forum : un arsenal d’actions de formation-sensibilisation aux enjeux du développement durable est mis en œuvre pour modifier le comportement environnemental des agents sur leur lieu de vie de tous les jours et les persuader que l’action de chacun est importante.. 

Puteaux 
Commune 
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines 
2010

ÉCO AGENT

Pièce de théâtre, formations, ateliers, guide de l’éco-agent, éco conduite, empreinte carbone et Forum : un arsenal d’actions de formation-sensibilisation aux enjeux du développement durable est mis en œuvre pour modifier le comportement environnemental des agents sur leur lieu de vie de tous les jours et les persuader que l’action de chacun est importante..

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