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Pratique locale - 2015
Social et Sanitaire
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La démarche auparavant fastidieuse, liée à la recherche urgente d'hébergement, a été remplacée en novembre 2008 par l’utilisation d’un service en ligne, soutenu par le logiciel UGO conçu en interne.
Social et Sanitaire Personnes en situation de fragilité
Le CIAS du Val Fleuri (8 communes, 850 habitants) regroupe des services tout en mutualisant les coûts : portage de repas, foyer-logement aux nombreuses activités intergénérationnelles, cabinet pour deux kinésithérapeutes, locaux pour les permanences de la FASSAD et de la Mutualité Française, salle polyvalente, 6 studios (dont 2 pour l’hébergement temporaire) et borne visio-services.
Social et Sanitaire Intergénérationnel
Le CIAS du Val Fleuri (8 communes, 850 habitants) regroupe des services tout en mutualisant les coûts : portage de repas, foyer-logement aux nombreuses activités intergénérationnelles, cabinet pour deux kinésithérapeutes, locaux pour les permanences de la FASSAD et de la Mutualité Française, salle polyvalente, 6 studios (dont 2 pour l’hébergement temporaire) et borne visio-services.
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D'un côté des étudiants à la recherche d'un logement à loyer modéré. De l'autre des personnes âgées isolées. Une double problématique à laquelle la Ville de Montpellier et son CCAS répondent avec un dispositif original: la colocation étudiante en Ehpad. Le principe est simple: en échange de quelques heures de bénévolat par semaine auprès des séniors, les étudiants pourront loger dans un des Ehpad de la Ville, avec à la clé un loyer très attractif.
Social et sanitaire Personnes âgées
D'un côté des étudiants à la recherche d'un logement à loyer modéré. De l'autre des personnes âgées isolées. Une double problématique à laquelle la Ville de Montpellier et son CCAS répondent avec un dispositif original: la colocation étudiante en Ehpad. Le principe est simple: en échange de quelques heures de bénévolat par semaine auprès des séniors, les étudiants pourront loger dans un des Ehpad de la Ville, avec à la clé un loyer très attractif.
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En 2014, sur la base d’un mandat de gestion régi par l’article L1611-7 du CGCT et d’une convention de coopération entre personnes publiques, le département de Paris a confié au GIP Samu social de Paris la gestion des réservations hôtelières et le recouvrement de la participation financière des familles. Le Samu social assure la gestion des réservations (prospection, négociation du prix, versement pour le compte du Département de Paris de la partie du prix prise en charge par l’ASE) et le contrôle de la prestation hôtelière.
Social et Sanitaire Enfance et famille
En 2014, sur la base d’un mandat de gestion régi par l’article L1611-7 du CGCT et d’une convention de coopération entre personnes publiques, le département de Paris a confié au GIP Samu social de Paris la gestion des réservations hôtelières et le recouvrement de la participation financière des familles. Le Samu social assure la gestion des réservations (prospection, négociation du prix, versement pour le compte du Département de Paris de la partie du prix prise en charge par l’ASE) et le contrôle de la prestation hôtelière.
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