Mieux de services au plus près des habitants

Pratique locale - 2016

Fiche n°2010 Partager cette fiche :

Mieux de services au plus près des habitants

account_balanceNom de la collectivité : Ayen (Commune)
workType de collectivité : Commune
flagRégion : Nouvelle Aquitaine
location_cityDépartement : Corrèze
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2016
labelMots-clés :

Description

Dans cette commune de 740 habitants, un Relais de Services Public avait été créé, dès 2007, au rez-de-chaussée de la mairie, dans un bureau de 12 m2, avec plus de 20 partenaires, pour faire face à la disparition des services publics de proximité. En 2015 c’est une Maison de Services Au Public qui compte 23 partenaires (emploi, famille, habitat, transport, culture, solidarité) avec 2 agents, dans des locaux spacieux (laissés vacants par le syndicat des eaux) et rayonne sur 10 collectivités limitrophes. 10 000 contacts ou visites en 2015.

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Fonctionnement de la collectivité
Process / qualité
Vie locale

Forme d'innovation

Service
Documents à télécharger
Liens
  • Pas de lien
Source
Observatoire TERRITORIA

Une erreur s'est glissée dans cette fiche ? Signalez-le en nous contactant.

Récompenses :
TERRITORIA DEVELOPPEMENT LOCAL

expand_moreÀ voir aussi - Fonctionnement de la collectivité

Dépénalisation du stationnement payant ...

Création, mise en place et exploitation d’un modèle financier prédictif sur Angers, permettant d’aider à la décision dans le cadre de l’entrée en vigueur au 1er janvier 2018 de la dépénalisation des amendes de stationnement payant. 

Communauté urbaine Angers Loire Métropole  
EPCI 
Fonctionnement de la collectivité Systèmes d'information 
2017

Dépénalisation du stationnement payant

Création, mise en place et exploitation d’un modèle financier prédictif sur Angers, permettant d’aider à la décision dans le cadre de l’entrée en vigueur au 1er janvier 2018 de la dépénalisation des amendes de stationnement payant.

clear Lire

La Charte des Valeurs Managériales de Cornebarrieu...

Une fois purgées les problématiques managériales urgentes, il nous est apparu indispensable de donner une culture commune aux managers de la collectivité. Avec une forte envie de les faire passer de devant à derrière, de l’obéissance à l’accompagnement, de positions de cadres à celles de managers. Nous aurions bien pu faire des formations, et peut être et même certainement nous y viendrons, mais nous nous sommes dits que cette matière était tellement mouvante que nous souhaitions tout d’abord travailler sur une matrice un référentiel commun, simple, lisible et utilisable par tous. Cette charte, une fois présentée et partagée servira de référentiel commun dans les pratiques managériales et les échanges interpersonnels. Il appartiendra à chacun de l’appliquer, de la faire vivre et de l’enrichir… 

Cornebarrieu 
Commune 
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines 

La Charte des Valeurs Managériales de Cornebarrieu

Une fois purgées les problématiques managériales urgentes, il nous est apparu indispensable de donner une culture commune aux managers de la collectivité. Avec une forte envie de les faire passer de devant à derrière, de l’obéissance à l’accompagnement, de positions de cadres à celles de managers. Nous aurions bien pu faire des formations, et peut être et même certainement nous y viendrons, mais nous nous sommes dits que cette matière était tellement mouvante que nous souhaitions tout d’abord travailler sur une matrice un référentiel commun, simple, lisible et utilisable par tous. Cette charte, une fois présentée et partagée servira de référentiel commun dans les pratiques managériales et les échanges interpersonnels. Il appartiendra à chacun de l’appliquer, de la faire vivre et de l’enrichir…

clear lockLire

L’évolution des finances locales à l’horizon 2017...

L’évolution des finances locales constitue un enjeu, non seulement pour l’équilibre économique et budgétaire global du pays mais aussi pour la vie quotidienne des collectivités et des territoires dans leur grande diversité. Aussi, conformément à sa vocation, la délégation sénatoriale aux collectivités territoriales et à la décentralisation avait-elle décidé, en février 2014, d’en faire l’un de ses axes de travail de l’année. Son objectif était notamment de réexaminer le système financier local (dépenses, recettes, fiscalité, péréquation) au regard de l’évolution de la décentralisation, de la réforme territoriale annoncée et des contraintes qui pèsent globalement sur les finances publiques du pays. 

DALLIER Philippe, GUENÉ Charles, MÉZARD Jacques 
Sénat 
Fonctionnement de la collectivité Finances / fiscalité 

L’évolution des finances locales à l’horizon 2017

L’évolution des finances locales constitue un enjeu, non seulement pour l’équilibre économique et budgétaire global du pays mais aussi pour la vie quotidienne des collectivités et des territoires dans leur grande diversité. Aussi, conformément à sa vocation, la délégation sénatoriale aux collectivités territoriales et à la décentralisation avait-elle décidé, en février 2014, d’en faire l’un de ses axes de travail de l’année. Son objectif était notamment de réexaminer le système financier local (dépenses, recettes, fiscalité, péréquation) au regard de l’évolution de la décentralisation, de la réforme territoriale annoncée et des contraintes qui pèsent globalement sur les finances publiques du pays.

clear lockLire

Quelle action publique pour demain ?...

France Stratégie vient de remettre à Thierry Mandon un nouveau rapport, intitulé « Cinq objectifs, cinq leviers », qui propose plusieurs mesures fortes pour réformer l’action publique : responsabiliser les managers publics, systématiser l’évaluation indépendante des politiques publiques, promouvoir la co-construction du politique avec les citoyens miser sur l’innovation des territoires et de la société civile 

France Stratégie 
Etat 
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité 

Quelle action publique pour demain ?

France Stratégie vient de remettre à Thierry Mandon un nouveau rapport, intitulé « Cinq objectifs, cinq leviers », qui propose plusieurs mesures fortes pour réformer l’action publique : responsabiliser les managers publics, systématiser l’évaluation indépendante des politiques publiques, promouvoir la co-construction du politique avec les citoyens miser sur l’innovation des territoires et de la société civile

clear lockLire
info_outline add_circle_outline