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Viser l’exemplarité régionale, travailler l’égalité par la coopération et l’innovation et renforcer l’égalité sur le territoire de Nouvelle-Aquitaine : tels sont les axes du plan d’actions régional. des actions sont déjà engagées: le télétravaille, le CV anonyme pour le recrutement, l'écriture inclusive pour éviter les stéréotypes de sexe, la maison de l'habitat et enfin, l'accessibilité des lycéens en situation d'handicap.
Social et sanitaire Intergénérationnel
Viser l’exemplarité régionale, travailler l’égalité par la coopération et l’innovation et renforcer l’égalité sur le territoire de Nouvelle-Aquitaine : tels sont les axes du plan d’actions régional. des actions sont déjà engagées: le télétravaille, le CV anonyme pour le recrutement, l'écriture inclusive pour éviter les stéréotypes de sexe, la maison de l'habitat et enfin, l'accessibilité des lycéens en situation d'handicap.
clear lockLireLes SRAC sont proposés aux jeunes de moins de 26 ans, primo demandeurs d’emploi, qui rencontrent des difficultés en recherche d’insertion sociale et professionnelle. Ils durent en moyenne 3 mois, avec 96 heures de formation obligatoire (savoirs de base et repères essentiels, sensibilisations à l’environnement humain, au développement durable et aux premiers secours), 28 heures maximum par semaine et une rémunération de 390 € par mois.
Social et Sanitaire Jeunesse
Les SRAC sont proposés aux jeunes de moins de 26 ans, primo demandeurs d’emploi, qui rencontrent des difficultés en recherche d’insertion sociale et professionnelle. Ils durent en moyenne 3 mois, avec 96 heures de formation obligatoire (savoirs de base et repères essentiels, sensibilisations à l’environnement humain, au développement durable et aux premiers secours), 28 heures maximum par semaine et une rémunération de 390 € par mois.
clear LirePour offrir des activités sportives et de loisir de qualité aux jeunes, la direction de l’enfance a fait le choix de l’externalisation. Le service des marchés, celui des sports, les ressources humaines et l’ANPE se sont concentrés sur le pilotage de cette organisation dont ils évalueront les résultats et étudieront les améliorations éventuelles.
Social et Sanitaire Jeunesse
Pour offrir des activités sportives et de loisir de qualité aux jeunes, la direction de l’enfance a fait le choix de l’externalisation. Le service des marchés, celui des sports, les ressources humaines et l’ANPE se sont concentrés sur le pilotage de cette organisation dont ils évalueront les résultats et étudieront les améliorations éventuelles.
clear LirePour accueillir des handicapés psychiques dont l’état clinique est stabilisé, le CCAS et ses partenaires de santé mentale ont choisi une résidence sociale de 22 logements, bien insérée en ville. Répartis en trois petits collectifs, les logements sont accessibles par des escaliers extérieurs (pas d’espaces communs à gérer). A quelques mètres, un bâtiment accueille les 3 professionnels chargés du projet social. Concept sans connotation hospitalière, modulaire (BBC+20%), de construction rapide (8 jours), déménageable et d’un coût attractif.
Social et Sanitaire Personnes en situation de handicap
Pour accueillir des handicapés psychiques dont l’état clinique est stabilisé, le CCAS et ses partenaires de santé mentale ont choisi une résidence sociale de 22 logements, bien insérée en ville. Répartis en trois petits collectifs, les logements sont accessibles par des escaliers extérieurs (pas d’espaces communs à gérer). A quelques mètres, un bâtiment accueille les 3 professionnels chargés du projet social. Concept sans connotation hospitalière, modulaire (BBC+20%), de construction rapide (8 jours), déménageable et d’un coût attractif.
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