TATOUAGE
Pratique locale - 2003
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Payer une facture, déclarer ses impôts, suivre la scolarité de son enfant, faire une demande d’aide à la CAF, certains actes du quotidien s’avèrent compliqués pour de nombreux citoyens isolés, notamment par la fracture numérique. Face à ce constat, le Conseil Départemental des Ardennes s’est mobilisé en mettant en place des ateliers d’accompagnement personnalisés. Ainsi, professionnels et institutions mutualisent leurs savoirs, leurs outils et leurs compétences pour que chaque participant puisse être aidé dans ses démarches administratives.
Social et sanitaire
Payer une facture, déclarer ses impôts, suivre la scolarité de son enfant, faire une demande d’aide à la CAF, certains actes du quotidien s’avèrent compliqués pour de nombreux citoyens isolés, notamment par la fracture numérique. Face à ce constat, le Conseil Départemental des Ardennes s’est mobilisé en mettant en place des ateliers d’accompagnement personnalisés. Ainsi, professionnels et institutions mutualisent leurs savoirs, leurs outils et leurs compétences pour que chaque participant puisse être aidé dans ses démarches administratives.
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Le Département des Alpes-Maritimes possède dans son ADN les politiques en faveur des personnes âgées, et notamment celle visant à mener à bien des actions spécifiques en leur faveur, pour les maintenir à domicile. La démarche, bénéfique, répond à une véritable demande sociale. Parmi les mesures préconisées, le déploiement d’un pack de téléassistance complet. Le dispositif a retenu toute l’attention du comité d’experts d’ID Efficience Territoriale, ce qui confère Philippe Bailbe, directeur général des services adjoint en charge du développement des solidarités humaines au sein du Conseil départemental des Alpes-Maritimes, dans ses atours de « Top Manager du Mois ».
Social et Sanitaire Personnes âgées
Le Département des Alpes-Maritimes possède dans son ADN les politiques en faveur des personnes âgées, et notamment celle visant à mener à bien des actions spécifiques en leur faveur, pour les maintenir à domicile. La démarche, bénéfique, répond à une véritable demande sociale. Parmi les mesures préconisées, le déploiement d’un pack de téléassistance complet. Le dispositif a retenu toute l’attention du comité d’experts d’ID Efficience Territoriale, ce qui confère Philippe Bailbe, directeur général des services adjoint en charge du développement des solidarités humaines au sein du Conseil départemental des Alpes-Maritimes, dans ses atours de « Top Manager du Mois ».
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En 2014, sur la base d’un mandat de gestion régi par l’article L1611-7 du CGCT et d’une convention de coopération entre personnes publiques, le département de Paris a confié au GIP Samu social de Paris la gestion des réservations hôtelières et le recouvrement de la participation financière des familles. Le Samu social assure la gestion des réservations (prospection, négociation du prix, versement pour le compte du Département de Paris de la partie du prix prise en charge par l’ASE) et le contrôle de la prestation hôtelière.
Social et Sanitaire Enfance et famille
En 2014, sur la base d’un mandat de gestion régi par l’article L1611-7 du CGCT et d’une convention de coopération entre personnes publiques, le département de Paris a confié au GIP Samu social de Paris la gestion des réservations hôtelières et le recouvrement de la participation financière des familles. Le Samu social assure la gestion des réservations (prospection, négociation du prix, versement pour le compte du Département de Paris de la partie du prix prise en charge par l’ASE) et le contrôle de la prestation hôtelière.
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Depuis 1999, pour occuper les 14/25 ans pendant l’été, les rassembler, les encadrer et préserver la tranquillité des quartiers, un dispositif de statut CLSH (centre de loisir sans hébergement) propose des activités sportives de 20h à 1h du matin, 3 soirées par semaine. Une navette gratuite fait le tour de la ville aux heures de début et de fin des activités. 1800 entrées sur 2 mois, 80% de nuisances nocturnes en moins, et un meilleur comportement des jeunes vis-à-vis des installations sportives. (NDLR : unique en France) .
Social et Sanitaire Jeunesse
Depuis 1999, pour occuper les 14/25 ans pendant l’été, les rassembler, les encadrer et préserver la tranquillité des quartiers, un dispositif de statut CLSH (centre de loisir sans hébergement) propose des activités sportives de 20h à 1h du matin, 3 soirées par semaine. Une navette gratuite fait le tour de la ville aux heures de début et de fin des activités. 1800 entrées sur 2 mois, 80% de nuisances nocturnes en moins, et un meilleur comportement des jeunes vis-à-vis des installations sportives. (NDLR : unique en France) .
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