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Pratique locale - 2003

Fiche n°178 Partager cette fiche :

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account_balanceNom de la collectivité : Nancy (Commune)
workType de collectivité : Commune
flagRégion : Grand Est
location_cityDépartement : Meurthe-et-Moselle
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2003
labelMots-clés :

Description

Le site « Nancy accessible » permet aux personnes à mobilité réduite de connaître les possibilités d’accès et de déplacements dans les commerces et lieux publics de la ville. 800 fiches descriptives. (NDLR : maintenant complété par un Memo pratique pour mieux vivre la ville).

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Social et Sanitaire
Personnes en situation de handicap
Fonctionnement de la collectivité
Marketing / communication

Forme d'innovation

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Observatoire TERRITORIA

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expand_moreÀ voir aussi - Social et Sanitaire

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Paris NEUF propose aux parents de jeunes enfants 2 dispositifs pour leur faciliter la vie en cas de problème urgent de garde mais aussi pour suivre la vie et l’évolution de leur enfant en crèche. L’appli « Bébésduneuf » Cette appli, développée par la société Kidizz, permet aux 10 crèches municipales du 9ème d’échanger avec les parents des enfants via les smartphones et autres tablettes ou ordinateurs. Un accès strictement personnalisé et confidentiel a été délivré à chaque parent.  

Paris 9e arrondissement 
Commune 
Social et sanitaire Enfance et famille 
2017

La crèche de secours et l’Appli Bébés

Paris NEUF propose aux parents de jeunes enfants 2 dispositifs pour leur faciliter la vie en cas de problème urgent de garde mais aussi pour suivre la vie et l’évolution de leur enfant en crèche. L’appli « Bébésduneuf » Cette appli, développée par la société Kidizz, permet aux 10 crèches municipales du 9ème d’échanger avec les parents des enfants via les smartphones et autres tablettes ou ordinateurs. Un accès strictement personnalisé et confidentiel a été délivré à chaque parent.

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Une entité unique fédère les actions d’aide alimentaire du conseil départemental, des associations caritatives et des CCAS-CIAS sur tout le territoire. Avec « Gers solidaire« , le département du Gers (463 communes, 200 000 habitants) entend transformer une multitude d’actions d’aide alimentaire isolées en une approche concertée et homogène sur tout le territoire. Le conseil départemental, les associations caritatives et les centres communaux ou intercommunaux d’action sociale (CCAS–CIAS) ont en effet constaté qu’articuler leurs actions les rendraient plus efficaces. 

Gers 
Conseil Départemental 
Social et sanitaire Personnes en situation de fragilité 
2019

Mutualiser l’aide alimentaire pour améliorer l’inclusion sociale

Une entité unique fédère les actions d’aide alimentaire du conseil départemental, des associations caritatives et des CCAS-CIAS sur tout le territoire. Avec « Gers solidaire« , le département du Gers (463 communes, 200 000 habitants) entend transformer une multitude d’actions d’aide alimentaire isolées en une approche concertée et homogène sur tout le territoire. Le conseil départemental, les associations caritatives et les centres communaux ou intercommunaux d’action sociale (CCAS–CIAS) ont en effet constaté qu’articuler leurs actions les rendraient plus efficaces.

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MILITAIRE...

Les jeunes appelés de l’Ile de France et du Centre Ouest viennent à Blois, chaque année, pour leurs 3 jours. Une opportunité qu'a su exploiter la ville de Blois pour conforter sa notoriété et son tourisme. Elle leur offre de visiter le château, de participer au festival du film québécois ou encore de courir le semi marathon... gratuitement pour 2 personnes. 

Blois 
Commune 
Social et Sanitaire Jeunesse 
1996

MILITAIRE

Les jeunes appelés de l’Ile de France et du Centre Ouest viennent à Blois, chaque année, pour leurs 3 jours. Une opportunité qu'a su exploiter la ville de Blois pour conforter sa notoriété et son tourisme. Elle leur offre de visiter le château, de participer au festival du film québécois ou encore de courir le semi marathon... gratuitement pour 2 personnes.

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REFONTE DE LA POLITIQUE JEUNESSE...

Sa démarche, transversale et intersectorielle, visait à fédérer un réseau d’acteurs de la jeunesse pour mieux répondre aux besoins des jeunes de 16 à 25 ans. Les 14 Directions du Conseil général de l’Essonne, moteur du projet, se sont mobilisées, associant l’ensemble des partenaires jeunesse du Département, les acteurs du monde de l’entreprise et du milieu associatif.  

Essonne 
Conseil Départemental 
Social et Sanitaire Jeunesse 
2012

REFONTE DE LA POLITIQUE JEUNESSE

Sa démarche, transversale et intersectorielle, visait à fédérer un réseau d’acteurs de la jeunesse pour mieux répondre aux besoins des jeunes de 16 à 25 ans. Les 14 Directions du Conseil général de l’Essonne, moteur du projet, se sont mobilisées, associant l’ensemble des partenaires jeunesse du Département, les acteurs du monde de l’entreprise et du milieu associatif.

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