Le mécénat pour cofinancer un projet communal de musée
Pratique locale - 2017
Fonctionnement de la collectivité
Finances / fiscalité
Vie locale
Culture
Technique
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L’élaboration et la mise en œuvre d’une charte managériale, contribue par le partage des valeurs et des principes d’action communs, au développement de la cohésion collective, ceci après une période de renouvellement d’une partie de l’encadrement et des personnels dans les services. La large place attribuée aux principes du service public contribue à faciliter une mise en œuvre du projet politique dans le cadre d’une action publique de qualité respectueuse du citoyen.
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité
L’élaboration et la mise en œuvre d’une charte managériale, contribue par le partage des valeurs et des principes d’action communs, au développement de la cohésion collective, ceci après une période de renouvellement d’une partie de l’encadrement et des personnels dans les services. La large place attribuée aux principes du service public contribue à faciliter une mise en œuvre du projet politique dans le cadre d’une action publique de qualité respectueuse du citoyen.
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Mener des opérations temporaires d’échange ton poste entre agents de la collectivité. L’innovation s’adresse à l’ensemble des agents de la Ville. L’action consiste à mener, sur 1 semaine (après 2 jours en binôme sur chacun des 2 postes), des opérations « échange ton poste » entre agents de la collectivité. Chacun assume alors en intégralité et en autonomie les missions et tâches de l’autre
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines
Mener des opérations temporaires d’échange ton poste entre agents de la collectivité. L’innovation s’adresse à l’ensemble des agents de la Ville. L’action consiste à mener, sur 1 semaine (après 2 jours en binôme sur chacun des 2 postes), des opérations « échange ton poste » entre agents de la collectivité. Chacun assume alors en intégralité et en autonomie les missions et tâches de l’autre
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L'AGEFIPH a lancé la construction et le déploiement d'un projet d'innovation managériale afin de mieux répondre aux évolutions de la politique d'emploi des personnes handicapées en fédérant tous les talents. Accroître la performance de notre institution, développer la coopération et améliorer notre organisation et qualité de vie au travail sont les principaux axes avec un objectif essentiel: accompagner les équipes vers le changement, la transformation. Ce projet d'innovation managériale présente l'avantage d'être réalisé avec la participation de tous les acteurs de l'Agefiph: présidence, directeur général et directeurs, délégués régionaux, responsables de département, collaborateurs issus de tous les métiers sans oublier les représentants du personnel. Il s’agit notamment d’identifier au cours du déploiement de ce projet d'innovation managériale qui s'étalera jusqu'en 2022: • Les valeurs communes au corps social de l’Agefiph, moteur de l’implication de tous dans le repositionnement de l’Agefiph et la performance collective, • Les modes de fonctionnement communs, • Les modalités de développement de nos services en lien avec les parties prenantes, • Les modalités de pilotage.
Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation
L'AGEFIPH a lancé la construction et le déploiement d'un projet d'innovation managériale afin de mieux répondre aux évolutions de la politique d'emploi des personnes handicapées en fédérant tous les talents. Accroître la performance de notre institution, développer la coopération et améliorer notre organisation et qualité de vie au travail sont les principaux axes avec un objectif essentiel: accompagner les équipes vers le changement, la transformation. Ce projet d'innovation managériale présente l'avantage d'être réalisé avec la participation de tous les acteurs de l'Agefiph: présidence, directeur général et directeurs, délégués régionaux, responsables de département, collaborateurs issus de tous les métiers sans oublier les représentants du personnel. Il s’agit notamment d’identifier au cours du déploiement de ce projet d'innovation managériale qui s'étalera jusqu'en 2022: • Les valeurs communes au corps social de l’Agefiph, moteur de l’implication de tous dans le repositionnement de l’Agefiph et la performance collective, • Les modes de fonctionnement communs, • Les modalités de développement de nos services en lien avec les parties prenantes, • Les modalités de pilotage.
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Une équipe interne pluridisciplinaire accompagne les services dans la gestion des incivilités à l’endroit des agents et coordonne les actions collectives.
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines
