Le management agile dans une grande collectivité publique : rêve ou réalité ?
Pratique locale - 2019
Fonctionnement de la collectivité
Technique
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Le changement représente une nouvelle dynamique organisationnelle . Cette nouvelle dynamique est supposée être pérenne en modifiant durablement les routines de l’organisation. L’enjeu majeur du changement est donc son assimilation au sein de l’organisation ; il doit pour cela être « géré »...
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines
Le changement représente une nouvelle dynamique organisationnelle . Cette nouvelle dynamique est supposée être pérenne en modifiant durablement les routines de l’organisation. L’enjeu majeur du changement est donc son assimilation au sein de l’organisation ; il doit pour cela être « géré »...
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Aux Ponts-de-Cé, le traditionnel panneau d’affichage légal de la mairie a été remplacé par une borne digitale flambant neuve. Un outil plus lisible pour les habitants, des services en plus et un gain de temps pour les services. Finies les photocopies à n'en plus finir et les feuilles à placer tant bien que mal dans la vitrine. Dorénavant, il leur suffit de glisser la document numérisé dans le secteur dédié et de programmer le temps de publication.
Fonctionnement de la collectivité Marketing / communication
Aux Ponts-de-Cé, le traditionnel panneau d’affichage légal de la mairie a été remplacé par une borne digitale flambant neuve. Un outil plus lisible pour les habitants, des services en plus et un gain de temps pour les services. Finies les photocopies à n'en plus finir et les feuilles à placer tant bien que mal dans la vitrine. Dorénavant, il leur suffit de glisser la document numérisé dans le secteur dédié et de programmer le temps de publication.
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Mis en place en 2015, le régime indemnitaire au mérite est désormais bien ancré dans la vie des agents de la Ville de Suresnes. retour sur les modalités de la mise en place de ce système, son fonctionnement et les résultats de cette démarche innovante et encore unique parmi les collectivités territoriales françaises. Ce régime indemnitaire au mérite est l'opportunité d'une meilleure reconnaissance de l'engagement au travail et de l'investissement de chacun dans ses missions. Le système de régime indemnitaire au mérite: - pour les agents de évalués comme insuffisants ou très insuffisants: catégorie A de -15 à -35% du régime indemnitaire. Catégorie B de -10 à -30%. Catégorie C de -10 à -25%. - Pour les agents évalués comme très bons, excellents ou exceptionnels: catégorie A de +15 à +35%. Catérgorie B de +10 à + 30%. Catérgirie C +10 à +25%.
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines
Mis en place en 2015, le régime indemnitaire au mérite est désormais bien ancré dans la vie des agents de la Ville de Suresnes. retour sur les modalités de la mise en place de ce système, son fonctionnement et les résultats de cette démarche innovante et encore unique parmi les collectivités territoriales françaises. Ce régime indemnitaire au mérite est l'opportunité d'une meilleure reconnaissance de l'engagement au travail et de l'investissement de chacun dans ses missions. Le système de régime indemnitaire au mérite: - pour les agents de évalués comme insuffisants ou très insuffisants: catégorie A de -15 à -35% du régime indemnitaire. Catégorie B de -10 à -30%. Catégorie C de -10 à -25%. - Pour les agents évalués comme très bons, excellents ou exceptionnels: catégorie A de +15 à +35%. Catérgorie B de +10 à + 30%. Catérgirie C +10 à +25%.
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La Ville de Poissy propose à ses agents de pratiquer un sport une fois par semaine, sur leur temps de travail. Objectif : lutter contre l’absentéisme et améliorer le bien-être au travail. Ce dispositif a été mis en place à titre expérimental pour une durée de 3 ans et l'initiative s'adresse à l'ensemble des collaborateurs occupant un emploi permanent à la collectivité.
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines
La Ville de Poissy propose à ses agents de pratiquer un sport une fois par semaine, sur leur temps de travail. Objectif : lutter contre l’absentéisme et améliorer le bien-être au travail. Ce dispositif a été mis en place à titre expérimental pour une durée de 3 ans et l'initiative s'adresse à l'ensemble des collaborateurs occupant un emploi permanent à la collectivité.
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