Le management libéré : le nouvel eldorado pour les collectivités locales ?

Etude - 2019

Fiche n°2341 Partager cette fiche :

Le management libéré : le nouvel eldorado pour les collectivités locales ?

peopleAuteur(s) :
  • Pierre MarinUniversité/Ecole
flagRégion : Nouvelle Aquitaine
location_cityDépartement : Pyrénées-Atlantiques
insert_drive_fileType d'innovation : Etude
todayAnnée : 2019

Description

Les collectivités locales françaises connaissent encore de nombreux maux régulièrement rappelés dans la littérature professionnelle, mais aussi scientifique : manque de flexibilité, hiérarchie pesante, absentéisme croissant, etc. À cette situation managériale complexe, viennent s’ajouter des pressions environnementales importantes en lien avec les réductions des budgets publics, la diminution des ressources humaines à tous les niveaux de l’organisation, ainsi qu’une attente toujours plus importante de l’ensemble des parties prenantes. Quelques éléments fondamentaux se dégagent pour mettre en place une organisation libérée. Il s’agit notamment de mettre en place, à travers un processus de changement accompagné, un véritable projet d’entreprise inscrivant la participation dans l’ADN de l’organisation. D’autre part, il convient de développer une forme de démocratisation de l’innovation et de l’intrapreunariat, ainsi que de supprimer la technostructure (accompagnée de ses titres et statut) tout en misant sur une prise d’autonomie et de responsabilisation des opérationnels organisés en petites équipes

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Fonctionnement de la collectivité
Process / qualité
Fonctionnement de la collectivité
Ressources humaines
Liens
  • Pas de lien
Source
Chaire OPTIMA

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Contact
Nom : Pierre Marin
Fonction : Maître de conférences en science de gestion

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CCAS/CIAS 
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Commune 
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