DÉMATERIALISÉ (ACHAT)

Pratique locale - 2003

Fiche n°272 Partager cette fiche :

DÉMATERIALISÉ (ACHAT)

account_balanceNom de la collectivité : Boulogne-Billancourt (Commune)
workType de collectivité : Commune
flagRégion : Ile-de-France
location_cityDépartement : Hauts-de-Seine
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2003
labelMots-clés :

Description

Un portail d’achat sécurisé permet aux entreprises de télécharger les dossiers de consultation, de demander des renseignements et de déposer leurs offres. Réduit les tâches administratives tout en assurant transparence et égalité de traitement des soumissionnaires dont la formation est assurée. Pour les fournitures : enchères inversées. (NDLR : bientôt obligatoire pour tous !)

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Fonctionnement de la collectivité
Achats / marchés

Forme d'innovation

Technologique / numérique
Documents à télécharger
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Source
Observatoire TERRITORIA

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Récompenses :
TERRITORIA MANAGEMENT

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Ayen 
Commune 
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2016

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Dans cette commune de 740 habitants, un Relais de Services Public avait été créé, dès 2007, au rez-de-chaussée de la mairie, dans un bureau de 12 m2, avec plus de 20 partenaires, pour faire face à la disparition des services publics de proximité. En 2015 c’est une Maison de Services Au Public qui compte 23 partenaires (emploi, famille, habitat, transport, culture, solidarité) avec 2 agents, dans des locaux spacieux (laissés vacants par le syndicat des eaux) et rayonne sur 10 collectivités limitrophes. 10 000 contacts ou visites en 2015.

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Think Tank 
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Le management de l’innovation publique regroupe l’ensemble des actions conduites, des choix effectués et des structures et techniques mises en œuvre dans le but de favoriser l’innovation publique (services et politiques publics) à ses différents stades de développement : la création, l’adoption, l’implémentation et l’institutionnalisation des innovations. La nature stratégique de l’innovation, mais aussi son caractère risqué et complexe (de nombreuses recherches font en effet état d’un taux d’échec ou d’insatisfaction important) conduisent un nombre croissant de chercheurs à se pencher sur ce sujet et à étudier les différentes composantes du management de l’innovation. Trois thèmes structurent aujourd’hui la très grande majorité des recherches. Le premier porte sur les facteurs influençant la dynamique d’innovation des organisations publiques. Le deuxième a trait à l’étude des processus dans le cadre d’une innovation ouverte et collaborative. Le troisième est lié aux espaces et lieux physiques d’innovation.

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