
Fonctionnement de la collectivité
Marketing / communication
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En 2009, en écho à la création d’une nouvelle structure touristique, la carte de vœux intégrait un timbre illustrant le patrimoine sassenageois… à réutiliser pour poster ses vœux. En 2010, la carte de vœux est un clin d’œil au lancement de l’Agenda 21. Le papier à planter illustre que toute idée est bonne à exprimer et faire germer, pour cultiver son écocitoyenneté. A Sassenage, la carte de vœux a une « seconde vie ».
Fonctionnement de la collectivité Marketing / communication
En 2009, en écho à la création d’une nouvelle structure touristique, la carte de vœux intégrait un timbre illustrant le patrimoine sassenageois… à réutiliser pour poster ses vœux. En 2010, la carte de vœux est un clin d’œil au lancement de l’Agenda 21. Le papier à planter illustre que toute idée est bonne à exprimer et faire germer, pour cultiver son écocitoyenneté. A Sassenage, la carte de vœux a une « seconde vie ».
clear LirePour accompagner les changements, passage à l’euro et transfert de compétences vers le SDIS, des campagnes de communication interne qui utilisent supports écrits, formation et rencontres conviviales.
Fonctionnement de la collectivité Marketing / communication
Quelles sont les caractéristiques (enjeux, outils, modalités) du modèle de gestion de la performance mis en œuvre par les collectivités locales françaises ? Quelles en sont les divergences avec les autres modèles (Lolf, étranger) ? Quelles en sont les perspectives d’évolution ?
Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation
La Chaire OPTIMA a développé avec la Ville de Pau une matrice d’aide à la décision sur le devenir du patrimoine. Cette évaluation atouts-attraits des bâtiments d’une collectivité locale a pour objectif de déterminer un panel large d’indicateurs sur le niveau de service d’un élément du patrimoine, mais aussi sur son intérêt pour une collectivité. Ainsi, en croisant ces deux critères, nous arrivons à produire un graphique de répartition du patrimoine selon des classes. L’indicateur de pilotage produit doit alors permettre d’envisager certaines grandes actions structurantes pour le parc patrimonial d’une institution : démolitions de biens, réaffectations, cessions, pérennisation...
Fonctionnement de la collectivité Patrimoine / bâtiments
La Chaire OPTIMA a développé avec la Ville de Pau une matrice d’aide à la décision sur le devenir du patrimoine. Cette évaluation atouts-attraits des bâtiments d’une collectivité locale a pour objectif de déterminer un panel large d’indicateurs sur le niveau de service d’un élément du patrimoine, mais aussi sur son intérêt pour une collectivité. Ainsi, en croisant ces deux critères, nous arrivons à produire un graphique de répartition du patrimoine selon des classes. L’indicateur de pilotage produit doit alors permettre d’envisager certaines grandes actions structurantes pour le parc patrimonial d’une institution : démolitions de biens, réaffectations, cessions, pérennisation...
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