Création et animation d’une Communauté des modes actifs et de la glisse urbaine sur le territoire de la communauté d’agglomération du Sicoval - Sud Est Toulousain.
Pratique locale - 2019
Fonctionnement de la collectivité
Urbanisme
Transports et mobilité
Urbanisme
Technique
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Pour le 80ème anniversaire de la ville, une multitude d’actions ludiques et pédagogiques ont fait découvrir la jeune histoire de la commune, renforcé le sentiment d’appartenance et mis en perspective les projets d’avenir. Du rallye-découverte à la carte de vœux, en passant par des fresques, des représentations théâtrales, un concours de photos, des visites guidées et même une croisière sur « le Marie-Louise », propriété de la Ville.
Fonctionnement de la collectivité Marketing / communication
Pour le 80ème anniversaire de la ville, une multitude d’actions ludiques et pédagogiques ont fait découvrir la jeune histoire de la commune, renforcé le sentiment d’appartenance et mis en perspective les projets d’avenir. Du rallye-découverte à la carte de vœux, en passant par des fresques, des représentations théâtrales, un concours de photos, des visites guidées et même une croisière sur « le Marie-Louise », propriété de la Ville.
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Garges le JT est un nouvel outil mis à disposition des Gargeois pour leur permettre d’être au plus près de l’information municipale. Garges l’Hebdo est déclinée dans le JT sous un format vidéo. Chaque vendredi, le Garges l’Hebdo est distribué dans les boîtes aux lettres. Publication de la traditionnelle information municipale, le journal, dans sa version papier, permet d’avoir toutes l’actualité de la Ville.
Fonctionnement de la collectivité Marketing / communication
Garges le JT est un nouvel outil mis à disposition des Gargeois pour leur permettre d’être au plus près de l’information municipale. Garges l’Hebdo est déclinée dans le JT sous un format vidéo. Chaque vendredi, le Garges l’Hebdo est distribué dans les boîtes aux lettres. Publication de la traditionnelle information municipale, le journal, dans sa version papier, permet d’avoir toutes l’actualité de la Ville.
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les élus ont engagé des réflexions ambitieuses et pragmatiques notamment autour des transports et de l’emploi. Des actions opérationnelles sont menées tout en définissant les orientations des politiques publiques. Autant d’actions générant une intensification du travail administratif, mais aussi de la nature et du rythme de la décision politique. La Coban s’est inspirée d’autres structures, en particulier d’usine de fabrication de catamarans à Bordeaux, dont 2 grands principes de management ont été retenus à la suite d’une visite : - le manager est un soutien à ses stands de production et vient en aide lorsqu’un retard est constaté plutôt qu’en contrôle/sanction ; - la présentation visuelle de l’avancement du projet permet en quelques secondes de savoir s’il y a du retard et si des mesures correctives doivent être prises et coordonnées. Ces deux principes sont en effet tout à fait reproductibles dans notre organisation locale : - les managers, et en premier lieu le directeur général des services, doivent-être des acteurs et facilitateurs de la réussite des équipes ; - le partage de l’information est un facteur de réussite des projets.
Fonctionnement de la collectivité
les élus ont engagé des réflexions ambitieuses et pragmatiques notamment autour des transports et de l’emploi. Des actions opérationnelles sont menées tout en définissant les orientations des politiques publiques. Autant d’actions générant une intensification du travail administratif, mais aussi de la nature et du rythme de la décision politique. La Coban s’est inspirée d’autres structures, en particulier d’usine de fabrication de catamarans à Bordeaux, dont 2 grands principes de management ont été retenus à la suite d’une visite : - le manager est un soutien à ses stands de production et vient en aide lorsqu’un retard est constaté plutôt qu’en contrôle/sanction ; - la présentation visuelle de l’avancement du projet permet en quelques secondes de savoir s’il y a du retard et si des mesures correctives doivent être prises et coordonnées. Ces deux principes sont en effet tout à fait reproductibles dans notre organisation locale : - les managers, et en premier lieu le directeur général des services, doivent-être des acteurs et facilitateurs de la réussite des équipes ; - le partage de l’information est un facteur de réussite des projets.
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"Budgétarisation" des délégations assumées par les différents Adjoints, Maire compris : chacun a la responsabilité et donc la maîtrise de son budget, dans le cadre d’un budget primitif ayant défini les investissements à réaliser
Fonctionnement de la collectivité Finances / fiscalité
