LE SYSTÈME D'INFORMATION ET PILOTAGE DU SCHEMA COMMUNAL D'AMENAGEMENT ET DE DD

Pratique locale - 2012

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LE SYSTÈME D'INFORMATION ET PILOTAGE DU SCHEMA COMMUNAL D'AMENAGEMENT ET DE DD

account_balanceNom de la collectivité : Béziers (Commune)
workType de collectivité : Commune
flagRégion : Occitanie
location_cityDépartement : Hérault
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2012

Description

Pour répondre au Cadre national de référence pour les projets territoriaux de développement durable et agendas 21 locaux, la Ville de Béziers a décidé d'élaborer un Système d'Information et de Pilotage (SIP) pour assurer non seulement le suivi et l'évaluation de ce projet mais aussi son amélioration au fil du temps.

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Fonctionnement de la collectivité
Stratégie et évaluation
Environnement et cadre de vie
Ecologie

Forme d'innovation

Technologique / numérique
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Source
Observatoire TERRITORIA

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Récompenses :
TERRITORIA PILOTAGE / EVALUATION

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Nicolas PITTET  
Université/Ecole 
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité 

La LOLF story , les enjeux communs et les spécificités des démarches locales de performance par rapport à la LOLF.

Le secteur des collectivités locales est actuellement parcouru d’importants débats sur la recherche de l’amélioration de la performance des collectivités, dans un contexte où leurs marges de manœuvre financières tendent à se réduire. Ces débats ont été largement suscités par l’adoption par l’Etat d’une réforme fondamentale de sa gestion budgétaire et financière, la LOLF votée en 2001 et mise en œuvre de façon complète avec le budget 2006.

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Bayonne 
Commune 
Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation 

Evaluation globale du premier plan d'actions de l'agenda 21 : 2011-2014

Il s’agit de mesurer l’apport de la stratégie de la Ville aux objectifs nationaux et internationaux de développement durable. Il ne s’agit donc pas d’évaluer une politique publique dans un champ de compétence donné mais bien d’évaluer un projet territorial et sa gouvernance.

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Cannes 
Commune 
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines 
2007

REGARDS PUBLICS

Les agents municipaux sont parfois artistes et ont une vision bien personnelle de la ville pour laquelle ils travaillent. En leur proposant d’exposer leurs œuvres sur la Croisette et d’ouvrir cette exposition au public, ils sont valorisés …et la ville aussi. L’exposition Regards publics, c’est Cannes vue par les municipaux !

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Mis en place en 2015, le régime indemnitaire au mérite est désormais bien ancré dans la vie des agents de la Ville de Suresnes. retour sur les modalités de la mise en place de ce système, son fonctionnement et les résultats de cette démarche innovante et encore unique parmi les collectivités territoriales françaises. Ce régime indemnitaire au mérite est l'opportunité d'une meilleure reconnaissance de l'engagement au travail et de l'investissement de chacun dans ses missions. Le système de régime indemnitaire au mérite: - pour les agents de évalués comme insuffisants ou très insuffisants: catégorie A de -15 à -35% du régime indemnitaire. Catégorie B de -10 à -30%. Catégorie C de -10 à -25%. - Pour les agents évalués comme très bons, excellents ou exceptionnels: catégorie A de +15 à +35%. Catérgorie B de +10 à + 30%. Catérgirie C +10 à +25%.  

Suresnes 
Commune 
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines 

Le régime indemnitaire au mérite désormais bien ancré

Mis en place en 2015, le régime indemnitaire au mérite est désormais bien ancré dans la vie des agents de la Ville de Suresnes. retour sur les modalités de la mise en place de ce système, son fonctionnement et les résultats de cette démarche innovante et encore unique parmi les collectivités territoriales françaises. Ce régime indemnitaire au mérite est l'opportunité d'une meilleure reconnaissance de l'engagement au travail et de l'investissement de chacun dans ses missions. Le système de régime indemnitaire au mérite: - pour les agents de évalués comme insuffisants ou très insuffisants: catégorie A de -15 à -35% du régime indemnitaire. Catégorie B de -10 à -30%. Catégorie C de -10 à -25%. - Pour les agents évalués comme très bons, excellents ou exceptionnels: catégorie A de +15 à +35%. Catérgorie B de +10 à + 30%. Catérgirie C +10 à +25%.

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