
Fonctionnement de la collectivité
Stratégie et évaluation
Environnement et cadre de vie
Ecologie
Technologique / numérique
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Le secteur des collectivités locales est actuellement parcouru d’importants débats sur la recherche de l’amélioration de la performance des collectivités, dans un contexte où leurs marges de manœuvre financières tendent à se réduire. Ces débats ont été largement suscités par l’adoption par l’Etat d’une réforme fondamentale de sa gestion budgétaire et financière, la LOLF votée en 2001 et mise en œuvre de façon complète avec le budget 2006.
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité
Le secteur des collectivités locales est actuellement parcouru d’importants débats sur la recherche de l’amélioration de la performance des collectivités, dans un contexte où leurs marges de manœuvre financières tendent à se réduire. Ces débats ont été largement suscités par l’adoption par l’Etat d’une réforme fondamentale de sa gestion budgétaire et financière, la LOLF votée en 2001 et mise en œuvre de façon complète avec le budget 2006.
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Il s’agit de mesurer l’apport de la stratégie de la Ville aux objectifs nationaux et internationaux de développement durable. Il ne s’agit donc pas d’évaluer une politique publique dans un champ de compétence donné mais bien d’évaluer un projet territorial et sa gouvernance.
Fonctionnement de la collectivité Stratégie et évaluation
Les agents municipaux sont parfois artistes et ont une vision bien personnelle de la ville pour laquelle ils travaillent. En leur proposant d’exposer leurs œuvres sur la Croisette et d’ouvrir cette exposition au public, ils sont valorisés …et la ville aussi. L’exposition Regards publics, c’est Cannes vue par les municipaux !
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines
Les agents municipaux sont parfois artistes et ont une vision bien personnelle de la ville pour laquelle ils travaillent. En leur proposant d’exposer leurs œuvres sur la Croisette et d’ouvrir cette exposition au public, ils sont valorisés …et la ville aussi. L’exposition Regards publics, c’est Cannes vue par les municipaux !
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Mis en place en 2015, le régime indemnitaire au mérite est désormais bien ancré dans la vie des agents de la Ville de Suresnes. retour sur les modalités de la mise en place de ce système, son fonctionnement et les résultats de cette démarche innovante et encore unique parmi les collectivités territoriales françaises. Ce régime indemnitaire au mérite est l'opportunité d'une meilleure reconnaissance de l'engagement au travail et de l'investissement de chacun dans ses missions. Le système de régime indemnitaire au mérite: - pour les agents de évalués comme insuffisants ou très insuffisants: catégorie A de -15 à -35% du régime indemnitaire. Catégorie B de -10 à -30%. Catégorie C de -10 à -25%. - Pour les agents évalués comme très bons, excellents ou exceptionnels: catégorie A de +15 à +35%. Catérgorie B de +10 à + 30%. Catérgirie C +10 à +25%.
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines
Mis en place en 2015, le régime indemnitaire au mérite est désormais bien ancré dans la vie des agents de la Ville de Suresnes. retour sur les modalités de la mise en place de ce système, son fonctionnement et les résultats de cette démarche innovante et encore unique parmi les collectivités territoriales françaises. Ce régime indemnitaire au mérite est l'opportunité d'une meilleure reconnaissance de l'engagement au travail et de l'investissement de chacun dans ses missions. Le système de régime indemnitaire au mérite: - pour les agents de évalués comme insuffisants ou très insuffisants: catégorie A de -15 à -35% du régime indemnitaire. Catégorie B de -10 à -30%. Catégorie C de -10 à -25%. - Pour les agents évalués comme très bons, excellents ou exceptionnels: catégorie A de +15 à +35%. Catérgorie B de +10 à + 30%. Catérgirie C +10 à +25%.
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